О хороших людях из села Хорошего

Кулундинскую степь на Алтае называют по-разному: и зоной рискованного земледелия, и полупустыней, и лысой, и суровой… Все это, конечно, так, но только наполовину. Я бы использовал следующие эпитеты: бескрайняя, безбрежная, c высоким голубым небом и почти постоянным ярким солнцем, богатая ценным пшеничным зерном и замечательными людьми…

За годы журналистской практики мне встречались всякие села, но такого села, как в Табунском районе Алтайского края, да еще и с названием Хорошее, не встречал.

Капля за каплей

Нечасто сегодня увидишь село, где производственный потенциал – поля и фермы с советских времен не просто сохранили, а увеличили на них объемы производства. За три десятка лет реформ даже старожилы не скажут, как и в каком году называли это хозяйство. Отделение совхоза «Серебропольский» перекочевало в отделение «Белозерского», потом стало крестьянско-фермерским хозяйством, затем ассоциацией крестьянских хозяйств и, наконец, приобрело сегодняшний статус – ООО «Хорошенское». Общество с ограниченной ответственностью – с юридической точки зрения звучит, может быть, и правильно, а вот по-человечески сочетание «ограниченная ответственность» слух режет…

В Хорошем капля за каплей, кирпичик к кирпичику строилась система хозяйствования, в основе которой лежит добросовестное отношение к труду, высокая ответственность каждого за свой участок работы. «Добросовестное» написано не ради журналистского штампа, дело в том, что основной костяк коллектива составляют верующие меннониты, представители одной из ветвей протестантской религии. Работать на совесть – один из главных принципов этих людей. «Молись и работай!» – далеко не каждая община возвела этот библейский принцип в закон.

Нельзя не упомянуть еще об одной детали: здесь всё – от болтика в мастерской до трактора стоимостью несколько миллионов рублей, от ворот на ферме до высокоудойной коровы – принадлежит директору ООО Ивану Петровичу Шартнеру и его жене Марии Кондратьевне на правах частной собственности. Скажу так: надо быть настолько чистым и честным в делах и помыслах человеком, чтобы тебе так безоговорочно доверяли свою судьбу десятки родных и чужих людей!

В прошлом году на районном слете передовиков кое-кто ревниво заметил: «Одних хорошенцев поощряют: и на Доску почета их, и призы именные им, и грамоты тоже!» Ворчали по-домашнему, независтливо: во-первых, сами не из последних; во-вторых, знали, что ООО «Хорошенское» – сельхозпредприятие крепкое, известное, там порядок на производстве, в страду работают от зари до зари, а человек труда окружен вниманием.

Можно, конечно ограничиться цифрами: столько-то раз «Хорошенскому» был вручен районный знак с изображением сердца – за особые заслуги в оказании благотворительной помощи и поддержке социально значимых мероприятий, столько-то раз предприятие было занесено в «Книгу добрых дел Табунского района». Да и победителем конкурса на звание «Человек года», проводимого районной газетой «Победное знамя», И.П. Шартнер становился за успехи в производстве и решении социальных проблем.

В селе Хорошем почти все социальные объекты стойко выдерживают атаки времени. Более 30 учеников в начальной школе – для деревни это немало. Масштабы постоянной заботы о школе у Ивана Петровича таковы, что впору считать её ещё одним производственным подразделением хозяйства. Краска, цемент, доски – это пожалуйста, пробить дорогу в метель к школе и ФАПу – это без проблем. Котельная не тянет – сделали капремонт. Здание Дома культуры и библиотеки стояло без воды – провели 45-метровую нитку от главного водовода. Здесь оставили сельский водопровод в ООО, чему директор особо и не сопротивлялся: «Для людей же!»

С этой же целью ввели строгие нерушимые правила – по осени, когда общественное стадо КРС обеспечено кормами, хозяйство завозит сено для личного подворья. Даже в крайне засушливые годы, когда приходится возить сено и солому из Новосибирской области, здесь делятся кормами с домашними коровами. Сегодня каждый работник имеет право на три бесплатных рейса КамАЗа: за сеном, за углем и за дровами.

В ООО «Хорошенское» за шесть последних лет построили «в складчину» шесть домов, а еще пять – в заделе. Используют собственные средства молодой семьи, плюс федеральные и краевые программы поддержки села, плюс помощь хозяйства. 

…Мы, депутат Государственной думы Иван Иванович Лоор, глава администрации Серебропольского сельсовета, в состав которого входит и это село, Татьяна Цинко, директор ООО «Хорошенское» Иван Петрович Шартнер и я, автор этих строк, идем по улице села Хорошего. Наш гость здесь впервые и невольно обратил внимание на размеры домов,  стоящих слева и справа на улице. Удивляемся, насколько они большие, как красиво на окнах смотрятся окрашенные резные наличники, крыши под сайдингом, ровный штакетник, зеленая лужайка перед каждым домом. У всех есть подворье для скота и птицы, но мусора нет ни в ограде, ни за оградой. Сразу видно, что здесь живут люди с особым укладом жизни, честные и трудолюбивые. Но и это не главное отличие села. Вы не поверите, но в этой деревне у большинства семей по семь и более детей. Именно этим и был обоснован вопрос, с которым к члену аграрного комитета Госдумы И.И. Лоору обратился Иван Петрович. По его мнению, в ряде регионов страны семьям, имеющим более 10 детей, выделяется в личное пользование микроавтобус.

– Нельзя ли такую социальную гарантию применить в Алтайском крае? В нашем селе Хорошем четыре семьи имеют 10 и более своих детей, – рассказывает директор ООО «Хорошенское». – Есть у нас семья, воспитывающая 17 детей. Им очень нужен транспорт.

– Сегодня даже в успешном хозяйстве скорее увидишь обратную картину: двое детей – это уже достижение, – удивляется Иван Лоор. – В Алтайском крае действует государственная программа по поддержке многодетных семей. В нее включены несколько направлений улучшения качества жизни таких семей, предусматриваются денежные выплаты, пособия, обеспечение лекарственными препаратами, оплата стоимости путевки в загородные оздоровительные лагеря, предоставление земельных участков, улучшение жилищных условий многодетным семьям, в том числе проживающим в сельской местности. Тема поддержки многодетных семей – это приоритет краевой власти. Я буду делать все для распространения вашего образа жизни в других населенных пунктах края и по мере возможности приложу все силы для решения вашего вопроса.

– Параллельно мы возводим и производственные объекты, – рассказывает Иван Петрович. – Построили мехток, реконструировали ферму и купили мощный трактор, перешли на беспривязное содержание скота на ферме и так далее. Кредитами не пользуемся, живем на свои, заработанные, деньги. Сегодня в поле работает 18 тракторов, в том числе и пять купленных за последние пять лет. На это мы потратили 11,5 миллиона рублей. Еще восемь миллионов ушло на приобретение комбайнов: зерноуборочного «Вектора» и кормоуборочного силача «Дон-680».

«Директор» и дома

В хозяйстве есть даже мощный канадский трактор «Бюлер». Ему пошел пятнадцатый годок, и все это время он пахал не менее 3 тысяч гектаров за сезон. А все потому, что работает на нем аккуратно и бережно Анатолий Корнеевич Шмидт. Он и первый капитальный ремонт делал в эту зиму сам. Узнав, что регулировка клапанов обойдется хозяйству в 20 тысяч рублей, вызвался провести «операцию» самостоятельно. В эту весну на тракторе он будет пахать в паре с сыном Максимом, который в первый раз выйдет на посевную. И такая «семейственность» в хозяйстве не редкость.

Есть успехи и на ферме. Сегодня в хозяйстве около 900 голов КРС, включая 350 – дойное стадо. Всерьез подумывают об увеличении поголовья, но сдерживает нехватка помещений, тем более что от беспривязного содержания животных отказываться категорически не хотят. Для красной степной породы и 3 тысячи килограммов годового надоя на корову уже успех, а хорошенцы с 2014-го доят не менее 4500 килограммов. Сдают молоко только высшим сортом. Отсюда и прибыль!

Вот наконец добрались мы и до портрета руководителя. Наверное, надо умолчать о том, что у Ивана Петровича нет высшего образования? Вся его жизнь доказывает, что диплом вторичен, если он получен ради корочек, что в сельхозпроизводстве опыт и знания от земли первичны. Куда девать 35 лет работы на этой самой земле, в том числе почти 10 – на комбайне и 15 – руководителем хозяйства? У Ивана Петровича одиннадцать детей: десять сыновей и одна дочь – поневоле жизнь научила его и ответственности, и науке воспитания, и умению спросить.

Жена Мария Кондратьевна, сама отработав восемь лет дояркой, цену нелегкому труду знает:

– Что механизатором, что директором – мы его дома мало видим, даже по субботам и воскресеньям. Но это не мешает ему быть «директором» и дома. Сам встает до солнца, график работы в сарае всем от мала до велика составит, себя не забудет поставить на самый трудный участок. Две коровы, два бычка, две телочки, поросята, птица, огород – все это было у нас всегда. На столе у нас всё своё!

Ещё помощники подросли, да какие! Шесть сыновей и дочь сегодня трудятся в хозяйстве. Иван – бухгалтер, экономист, компьютерщик, Андрей – зоотехник, Василий – механик, Виктор и Александр работают в телятнике. Даниил сейчас в армии, а до этого тоже трудился в животноводстве. Мария в конторе чистоту наводит. Остальные Иванычи еще школьники.

Вот такая она, Кулундинская степь – земля рискованного земледелия. Вот такие там живут люди, степняки, хорошие люди из Хорошего.

Владимир КРИВОШЕЕВ, Галина ЯСНОВСКАЯ (фото)