ЕСТЬ РАБОТА - НЕТ БЕДЫ, СКУКИ, СМУТЫ И НУЖДЫ

Как известно, барнаульский котельный завод «Сиб-энергомаш» ушел с молотка на аукционе 17 августа 2009 г. А спустя восемь месяцев (23 апреля 2010 г.) новое руководство уже сделало довольно решительный шаг в публичном плане. Генеральный директор Константин Рябов созвал пресс-конференцию и рассказал об итогах работы акционерного общества за четвертый квартал прошлого и первый квартал текущего годов.

«Шумел камыш»

Чего греха таить, памятной продаже завода сопутствовал определенный шум в отдельных рядах заинтересованной общественности. И звучал он достаточно серьезно. Ибо протестующая сторона пыталась настаивать на неправомерных моментах, сопровождающих подготовку и ход самих торгов.

По мнению оппонентов, имела место явно заниженная оценочная стоимость обширного заводского хозяйства. Плюс манипуляции с арестованным на тот момент имуществом. Противодействие вылилось в коллективное обращение к президенту страны, а своеобразную точку поставил митинг, проведенный за полчаса до начала аукциона.

Однако петиции-акции чашу весов не перетянули. Мероприятие состоялось.

На том организованный протест закончился. Сыр-бор отгорел, «камыш отшумел». Однако не мучает ли нового собственника некое «ощущение изжоги»? А может, возникло стремление доказать (вопреки запоздалым пересудам), что у руля теперь встал правильный кормчий?

Ведь жизнь показывает: в аналогичных ситуациях до дружбы со СМИ охочи буквально единицы из числа тех, кто вновь принимает бразды правления. Особенно на первых порах, во время этапа становления. И это, скорее, больше исключение, нежели правило. Хотя, не скрою, исключение похвальное.

Производство

По официальной информации, компания традиционно позиционирует себя «вторым по величине производителем котельного оборудования в РФ, выполняющим полный цикл работ от проектирования, изготовления изделия до отгрузки заказчику». Факт, конечно, интересный.

Насчет «полного цикла» спорить нечего, да только и рынок энергетического машиностроения России далеко не тот, который существовал раньше. С учетом импортеров он сегодня чрезвычайно разнообразен. По количеству марок, пожалуй, не уступает автомобильному. Впрочем, не буду забегать вперед. Слово первоисточнику.

- За последние шесть месяцев нами заключено контрактов на два миллиарда 500 миллионов рублей, - начал выступление Константин Рябов. – Из них в первом квартале 2010 года мы получили заказов на один миллиард 700 миллионов. Продукция прежняя: котельное оборудование занимает две трети производства и треть приходится на тягодутьевые машины – промвентиляторы, дымососы и многое другое.

По данным Константина Николаевича, «Сибэнергомаш» продолжает обеспечивать теплоэлектростанции, объекты металлургии, нефтехимии, цементной промышленности и прочих отраслей. Выпуск товарной продукции за полугодовой период составил 560 млн. руб. В натуральном выражении – 2800 тонн. Среди основных названы договоры на реконструкцию энергоблока в 200 мегаватт Гусиноозерской ГРЭС (Бурятия) и четырех котлоагрегатов ТЭЦ-2 краевого центра.

В последнем случае увеличится производительность пара. Должны заметно улучшиться и экологические показатели - в барнаульской действительности весьма неприглядные. Ну, а в будущем, коли все пройдет гладко, возможен контракт на переделку еще четырех местных котлов. Вроде бы на то есть предварительное согласие энергетиков.

Отношение и сравнение

Опросил нескольких знакомых технарей из тех, кто в разное время работал на предприятии. Мол, что вы думаете по поводу его перспектив… Их мнения оказались на редкость единодушными.

- Заказы к ним идут? – сразу следовал встречный вопрос.

- Их главный говорит, что идут…

- Вот тебе и весь ответ, - резюмировали опытные спецы. – Есть заказы – остальное прилепится. Поменьше бы всякой кризисной чехарды да руководителя грамотного, а уж работать котельщики всегда умели.

Кстати, отношение гендиректора к прежним методам управления проскользнуло, когда ему намекнули, дескать, приведенные им данные хорошо бы посмотреть в сравнении.

- Напоминаю, от имени нового юридического лица мы трудимся с сентября прошлого года, - ответил он. - На мой взгляд, здесь несколько некорректно сравнивать вчера и сегодня… Тогда существовал иной подход к производству, к предприятию. У старого собственника заводов было много. До
«Сибэнергомаша» должно руки и не доходили. А приезжал бы хоть раз в месяц… Поэтому не стоит вспоминать прошлое – что было, то было.

Как затем припомнил Константин Рябов, за 2009 год заводчане выдали продукции ориентировочно на один млрд. 50 млн. руб. А полугодовой результат при новом подходе вам уже известен – 560 млн. Пока тенденция неплохая, но основные итоги лучше подводить в конце года. Руководитель уверен: даже трудоемкое исполнение тех же котлов (в среднем от девяти до 12 месяцев) не мешает предприятию выйти на весьма продуктивный уровень.

- Наши представители участвуют в разработке многих технико-экономических обоснований, - резюмировал Константин Николаевич. – Процессы сейчас на разных стадиях: где-то идут конструкторские проработки, где-то – конкурсы. В общей сложности замахнулись примерно на 11 миллиардов рублей… Я понимаю, достаточно амбициозная цифра, конкуренция жесткая, и просто не получится охватить все заказы без исключения. Но участие принимаем в любом случае, и с определенной вероятностью большая их доля обязательно достанется нам.

Справка «АП»
За два рабочих квартала на ремонт зданий и сооружений «Сибэнергомаша» собственником потрачено 30 млн. руб. Включая обновление инженерной инфраструктуры и подготовку к отопительному сезону 2009-2010, вплоть до утепления цехов.

Справка «АП»
32 млн. использовано на модернизацию технической базы. Закуплено новое оборудование, старое (где возможно) планируется оснастить числовым программным управлением. Для этого в отделе главного технолога теперь предусмотрена должность специалиста, который займется созданием специальных программ ЧПУ. Таким образом, на «Сибэнергомаше» хотят снизить затратность обработки деталей. А проектирование оных уже ведется на современный лад – программное обеспечение позволяет выдавать на чертеже трехмерное изображение объекта.

Сейчас и на перспективу

На «Сибэнергомаше» намерены освоить выпуск совершенно новой продукции - частей трубопроводов для нужд нефтяной отрасли. Среди клиентов - известные компании «Роснефть», «Татнефть». Первые заказы уже имеются.

Финансируется программа разработки-изготовления котлов с высокими экологическими показателями для Республики Казахстан.

На заводе принято решение возобновить прессово-кузнечное производство. Полностью запустить его планируют до августа 2010 г. А первый молот, вполне возможно, начнет действовать в конце июня.

Средняя заработная плата на предприятии составляет 22 тыс. руб. На спецодежду выделено денег вдвое больше нормы, предусмотренной КЗОТом.

С осени 2009 г. предприятие приросло в численности работающих на 120 человек. Их должности введены в постоянное штатное расписание. Еще 50 трудятся на договорно-подрядной основе.