ДОРОГУ ОСИЛИТ ИДУЩИЙ

Наш сегодняшний разговор с депутатом Алтайского краевого Законодательного Собрания, членом фракции "Единая Россия", директором Рубцовского проектно-конструкторского технологического института Виктором Зобневым.

- Виктор Викторович, поделитесь своими оценками минувшего политического года.

- Думаю, что основным политическим событием в Алтайском крае стало повторное наделение полномочиями губернатора Александра Карлина, а это значит, выбор курса на продолжение реализации тех стратегических проектов, которые были разработаны в последние годы.

Если говорить о разочарованиях, то это ситуация, сложившаяся в нашей стране с закупочными ценами на сельхозпродукцию. От этого пострадали все: сельхозтоваропроизводители и сельхозмашиностроители.

- С чем связаны ваши ожидания, надежды в 2010 году? Какое главное дело планируете?

- Уже сейчас понятно, что год будет непростым. Нам пришлось серьезно сократить бюджет, прежде всего инвестиционную часть, защитив при этом социальные расходы. Более того, мы законодательно установили ряд дополнительных социальных выплат, в частности, компенсацию части родительской платы родителям, чьи дети посещают ведомственные и частные детские садики. Поэтому надеюсь, что в условиях строгих бюджетных ограничений нам удастся сохранить уровень социальной защищенности жителей края. Если говорить об экономическом развитии, то здесь мои надежды связаны с посланием президента, а именно той его части, где говорится о модернизации экономики и ухода от сырьевой зависимости. В этом отношении показателен опыт Рубцовска - города традиционно известного своими промышленными гигантами в области сельхозмашиностроения, которые сегодня находятся, мягко говоря, в критическом положении. Отрадно, что в унисон с посланием президента в Алтайском крае принято решение о создании кластера аграрного машиностроения на базе рубцовских предприятий, куда вошли почти все промышленные гиганты. Важно, что работа по созданию кластера началась задолго до послания президента. Сотрудничество в рамках кластера станет выгодно всем, оно позволит значительно поднять качество и конкурентоспособность рубцовской техники за счет проведения единой научно-технической и технологической политики в крае, сервисного сопровождения техники. А самое главное, что мы можем эффективно реализовать программу кластера даже в сегодняшних условиях. Уже сама разработка этой программы - подтверждение заслуженно высокой репутации алтайских специалистов, работающих в аграрном машиностроении. Алтайский край сегодня - это хорошая опытная площадка для внедрения новых идей в аграрном машиностроении. Кластер поможет любому входящему в его состав предприятию и организации максимально эффективно реализовать свои возможности.

Другой момент - это создание на базе Рубцовска центра приграничной торговли, идея эта не нова, но мы никогда не были так близки к ее реализации. Прежде всего потому, что нашли понимание по этому вопросу в администрации Алтайского края. Сегодня у нас около 800 километров государственной границы с Восточным Казахстаном и Павлодарской областью. Приграничными являются 4 города, 12 районов. Край удален от европейских рынков сбыта продукции, транспортные тарифы непосильным грузом ложатся на экономику Алтая. Поэтому нам удобно сотрудничать с Республикой Казахстан: чем ближе партнер, тем выгоднее торговля. Тем более что традиционными потребителями рубцовской техники были именно Казахстан и республики Средней Азии. Рубцовск на роль центра приграничной торговли подходит как нельзя лучше - близость к границе, наличие больших свободных площадей с развитой инфраструктурой, которые можно переоборудовать под логистические центры, свободные рабочие руки. На сегодняшний день вопрос о создании международного центра приграничн ой торговли вынесен на уровень обсуждения в Министерство иностранных дел и Министерство регионального развития Российской Федерации.

- Виктор Викторович, скажите, отразился ли мировой финансовый кризис на вашем предприятии?

- Безусловно, он затронул всех, в том числе и наше предприятие. Главной целью в этот непростой год для нас было сохранить коллектив и избежать сокращений. Кроме того, резко упала покупательская способность как юридических, так и физических лиц. Значительная часть наших потребителей - это сельхозпроизводители, поэтому, безусловно, их финансовые проблемы сказываются на объемах заказов. Тем не менее спрос на нашу технику постоянен, год мы завершили с хорошими результатами.

- Получается, что кризис вас только коснулся?

- Мы динамично развиваемся, хотя сказать, что кризис нас не коснулся, было бы неправильно. Но продолжаем работать и стабильно выплачивать зарплату. Кстати, по рубцовским меркам она очень неплохая. Делаем и будем продолжать делать все, чтобы защитить наших работников и интересы компании...

Беседовал Андрей БОБРОВСКИЙ.