Бизнес-план на вырост

Частные учреждения для дошкольников помогают решать проблему нехватки мест в детских садах.

Выручай-комната

В последние годы получить место в детском саду стало проще благодаря программам восстановления и строительства дошкольных учреждений. Так называемая актуальная очередь из ребятишек в возрасте от трех до семи лет существенно сократилась и даже стремится к нулю. Чего не скажешь о малышах. Ясельных групп куда меньше, чем число родителей, желающих пристроить ребенка на полный или неполный день. Ведь не у всех мам есть возможность находиться дома с ребенком целых три года. Материальные трудности, а иногда и непонимание работодателей заставляют выходить на работу как можно раньше.

Настоящей палочкой-выручалочкой стали центры по присмотру и уходу за детьми, которые в обиходе чаще называют частными садиками. Они вошли в нашу жизнь не так давно благодаря предпринимателям, которые увидели перспективы данного вида деятельности. Интересно, что некоторые из них пришли в этот бизнес через службу занятости. Дела пошли настолько успешно, что они получили и краевую грантовую поддержку своих проектов.

Ясли для крохи

Рубцовчанка Анастасия Карманова открыла свой детский центр раннего развития «Дошколенок» два года назад как раз при поддержке центра занятости. Как мама троих ребятишек, она не понаслышке знает, каково ждать места в яслях. Вот и решила принести пользу другим родителям и детям.

Говорит, что особых трудностей с организацией собственного дела не было. Первоначально была оказана поддержка со стороны центра занятости в размере 58 800 рублей. Затем выиграла муниципальный грант на 440 тыс. рублей. Закупили оборудование, мебель, частично денег хватило на ремонт.

– Почему стали заниматься именно ранним развитием, до трехлетнего возраста? – переспрашивает Анастасия Анатольевна. – Мамы находятся в декретном отпуске, и очень тяжело, когда с ребенком некуда пойти. Развлекательные центры рассчитаны на более старших детей. А здесь уютная атмосфера, развивающие игрушки, общение в коллективе. Поэтому родители с радостью используют такую возможность.

В «Дошколенке» занимаются с детьми от восьмимесячного до семилетнего возраста. В центре действует несколько направлений. Например, ребятишки могут посещать только группу раннего развития, которая работает три раза в неделю по полтора часа. Можно выбрать дополнительно, например, музыкальные занятия по методике Железновой или другие.

Недавно «Дошколенок» получил грант краевого управления образования и молодежной политики на организацию мест по уходу и присмотру за детьми в течение полного дня. Получатся настоящие ясли-сад для малышей до трех лет. Но если возникнет потребность, то будут принимать ребятишек и более старшего возраста. А центр раннего развития переедет в другое помещение.

Сумма гранта – один миллион рублей. Сделан ремонт, закуплены кроватки для сна, столики для кормления, развивающие игры, методические пособия, сенсорная комната для психологической разгрузки воспитанников в дополнение к комнате Монтессори.

Планируют набрать 20 детей на полный рабочий день с трехразовым питанием, прогулками, развивающей программой, дневным сном.

– Большой плюс, что, в первый раз попадая в незнакомую обстановку, малыши находятся вместе с родителями, – утверждает Анастасия Карманова. – Процесс адаптации происходит постепенно. Родители знакомятся с педагогами, помогают ребенку выполнять задания, участвуя в педагогическом процессе. И к трем годам, когда воспитанник отправляется в муниципальный детский сад, он уже адаптирован к таким отношениям, как воспитатель и ребенок, у него есть опыт общения внутри группы со сверстниками.

Анастасия старается делать цены доступными для большинства семей. К опросу оплаты и выбору развивающих программ здесь подходят дифференцированно. Например, с одним мальчиком-инвалидом она два года занимается совершенно бесплатно. В детский сад записались еще двое ребятишек с ограниченными возможностями, с ними также будет проводиться индивидуальная работа. Вообще, работа с детьми-инвалидами, возможно, станет еще одним направлением деятельности «Дошколенка». Планы такие есть.

Как на праздник

Елена Кузнецова еще один предприниматель, выращенный службой занятости.

– Я окончила педагогический колледж, но всегда хотелось заниматься еще и психологией, поэтому пошла получать высшее образование психолога, – рассказывает она. – В этот момент начала открывать для себя, что мне все-таки интереснее общаться с детьми. Хотелось реализовывать свои желания, мечты. Поэтому пришла мысль открыть школу раннего развития. Но так как занималась организацией праздников, то решила взять и это направление.

Елена Юрьевна прилежно посещала курсы в центре занятости населения, что помогло в написании и защите бизнес-плана. На выделенные 58 800 рублей аккурат перед началом учебного года открыла школу раннего развития «Эрудит». Затем участвовала в губернаторской программе по развитию малого и среднего бизнеса и выиграла грант в размере 300 тыс. рублей. Приобрела оборудование для сенсорной комнаты, игрушки, арендовала новое помещение, отремонтировала его, заказала мебель и оборудование для проведения праздников: колонки, микрофоны, генераторы пузырей, костюмы.

– Теперь мы можем проводить праздники любого уровня, а не только для дошкольников, – с гордостью говорит она.

В «Эрудите» набрано несколько групп ребятишек в соответствии с возрастом. Они небольшие – по шесть человек. Это позволяет индивидуально поработать с каждым.

В группах от года до трех лет развивающие занятия проходят в игровой форме по современным методикам и, что важно, вместе с родителями. Продолжительность занятий – один час. Чтобы малыши не устали, виды деятельности меняются.

В группах с четырех до семи лет работа направлена на адаптацию ребенка к школе. Дети учатся писать, читать, занимаются с психологом, логопедом.

Ребята посещают определенные занятия. Стоимость – от 150 до 250 рублей за каждое. Можно выбрать несколько и воспользоваться системой скидок. Гибкий подход и к многодетным семьям.

Елена не боится конкуренции и не переживает, что «Эрудит» опустеет. Уже спланирована работа с ребятишками, которые раньше посещали школу раннего развития, а теперь пошли в муниципальные детские сады.

– С утра у нас малыши, а после 17 часов идут воспитанники детских садов. Думаю, что работа не остановится и мы будем развивать новые направления. С сентября хотим открыть театральную, музыкальную и танцевальную студии и задействовать младших школьников, – делится планами директор. – Собираемся организовать занятия на развитие двигательной активности с элементами ЛФК, сделать тренажерный зал для деток, уже присматриваем оборудование. Родителей эта идея заинтересовала. В дальнейшем мечтаем построить свое здание, чтобы был целый комплекс, где мы могли бы развивать деятельность.