Не останавливаясь на достигнутом

1 сентября 1987 года на Барнаульском электромеханическом заводе, позже получившем название «Алтайский трансформаторный завод», прошло знаковое собрание коллектива предприятия, на котором его директором был избран 37-летний начальник энергоцеха Барнаульского завода механических прессов Александр Александрович Карлов.

– Была надежда, что мы не ошиблись с выбором, хотя твердой уверенности в том, что молодой директор сумеет вывести наше предприятие из тупика, не было, – вспоминает бывший секретарь партбюро предприятия Екатерина Степановна Тахаудина. – Когда он вступил в директорские права, перед ним стояло очень много задач и многие из них казались попросту неразрешимыми. Новому директору нужно было решать кадровые вопросы, заниматься техперевооружением фактически не завода, а мастерских, таков был тогда наш уровень. Да что там, я тогда работала в техотделе, так у нас зимой на столе вода в стакане замерзала…

Но Александр Александрович с самого начала показал, что дар руководителя в нем заложен, наверное, на генетическом уровне, что он кроме этого умеет ладить с людьми, а главное, сразу, как локомотив, пошел вперед, к результату, и всех нас увлек за собой.

За тридцать лет из небольшого предприятия Алтайский трансформаторный завод превратился в одного из ведущих производителей трансформаторного оборудования в России и странах СНГ. Ни события начала 90-х годов с полным крахом плановой системы, ни финансовые кризисы 1998 и 2008 годов, накрывшие многих волной банкротства, не смогли поколебать устойчивость «Алттранса». На фоне гиперинфляции и нехватки наличных денег предприятие ни разу не попало в список должников по налогам, а зарплата – и это уникальное явление для 90-х годов – всегда выплачивалась работникам без задержек. Мало того, на этом предприятии никогда не пользовались господдержкой, оставляя ее тем, кто слабее, и никогда не брали никаких кредитов, делая всегда оправдывающую себя ставку на собственные силы.

В Алтайском крае единицы промышленных предприятий имеют портфели контрактов с такими отечественными компаниями-гигантами, как «Лукойл», «Роснефть», «Газпром нефть», «Россети» и другими. Алтайский трансформаторный завод производит для них масляные трансформаторы и комплектные трансформаторные подстанции. В июле нынешнего года на предприятии запустили в работу новую итальянскую линию гофрирования стоимостью 1,4 миллиона евро и теперь выпускают новый вид трансформаторов.

Ежегодно «Алттранс» вкладывает в модернизацию производственной базы от сорока до шестидесяти миллионов рублей. Сейчас на предприятии трудятся 550 человек. При этом 85 из них набрали с начала 2017 года. Несмотря на то, что многое из используемого на предприятии оборудования является импортным (Германия, Италия, Китай), трансформаторы и комплектные трансформаторные подстанции, изготавливаемые на «Алттрансе», более чем на 95 процентов состоят из комплектующих и материалов российских производителей. Потому можно с уверенностью сказать, что продукция Алтайского трансформаторного завода является продукцией отечественного производства.

– Александр Александрович – руководитель требовательный, но требования его всегда оправданны и обоснованны и приводят к значимым результатам, – говорит главный бухгалтер предприятия Раиса Петровна Часовских. – При этом он человек не жесткий и обижаться на него не получается. Не стану говорить за других, но работники нашего отдела его очень уважают и за знания, и за профессионализм, и как сильного руководителя, и просто как человека, которого очень не хочется подвести.

За самоотверженный труд в отрасли Александр Александрович Карлов неоднократно отмечался благодарностями, почетными грамотами и дипломами различных уровней: от администрации района города до Министерства энергетики.

Под его руководством ОАО «Алттранс» принимает активное участие в реализации краевых и городских благотворительных программ, направленных на поддержку детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. На постоянной основе оказывается помощь Алтайскому краевому отделению Российского детского фонда, АКОО «Доброе сердце», МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 10» и КГБУЗ «Городская поликлиника № 7».

По словам самого Александра Александровича, выбор профессии энергетика был для него достаточно случайным, человек, сидящий за столиком приемной комиссии Алтайского политехнического института, сумел убедить юношу отдать документы именно на этот факультет.

– Вот уже скоро пятьдесят лет, как я в профессии, тридцать лет, как возглавляю Алтайский трансформаторный завод, а до сих пор ни разу не пожалел, что выбрал профессию энергетика, – говорит он. – Работать в этой сфере сложно. Требуется постоянно держать руку на пульсе времени. А это значит никогда не останавливаться на достигнутом, постоянно совершенствовать формы и методы работы, заниматься вопросами технического переоснащения, внедрять новые технологии в производство. Задач, которые сегодня стоят перед современным предприятием, достаточно много. И все они интересные…