По законам инклюзивного мира

Свыше тысячи наших земляков с ограниченными возможностями здоровья нашли в прошлом году работу с помощью службы занятости. Это пятая часть людей, входящих в краевое отделение Всероссийского общества инвалидов.

Переучиться жить

– Не подскажете, на какой полочке у вас кофе по акции? – спрашиваю милую, улыбчивую сотрудницу в одном из барнаульских супермаркетов компании «Магнит».

Она буквально за руку ведет меня в соседний ряд. Я не сразу заметила, что написано на бейдже Анастасии Голубицких: «Вас обслуживает слабослышащий сотрудник, просьба обратиться к другому». Сурдопереводчица, что оказалась рядом, расшифровывает рассказ женщины с языка жестов:

– Я долго не могла найти работу. Если и предлагали, то малооплачиваемую, низкоквалифицированную. Здесь меня все устраивает – зарплата, свободный график, да и работать интересно. Занимаюсь выкладкой товара…

Сурдопереводчица поясняет: «Она по губам умеет читать». И представляется: «Я – Анна Голубицких, а это – моя мама». Девушка учится в 11 классе и, насколько позволяет время, старается быть рядом с матерью.

– Я еще говорить не умела, а уже понимала мамин язык жестов, – рассказывает Аня об этих трогательных отношениях. – Когда маленькой была, сама звонила работодателям, пыталась найти ей работу. Но как только говорила, какая у мамы проблема, в ответ слышала: «Нам глухие не нужны». Потом ее все же взяли на хлебозавод, но там ночные смены и труд тяжелый. Она приходила такой уставшей… А сейчас не нарадуется! Нравятся условия труда и коллеги, конечно, многие уже легко ее понимают…

С Анной Козьминой год назад случилась беда. После ампутации правой руки ей надо было привыкнуть к статусу инвалида и научиться делать все левой. Для праворукого человека это означает переучиться жить. По словам женщины, не отчаялась из-за сына Степана, которому нужна была ее забота:

– После пережитой трагедии я пыталась устроиться на работу. Уж если не по специальности, продавцом, то кем угодно – гардеробщицей, лифтером, мыть подъезды. Дома я абсолютно все делаю сама. Но не брали, что странно. Помогла служба занятости. Я пришла на ярмарку вакансий, заполнила анкету, и вскоре мне позвонили. Теперь я в «Магните». Работа несложная, коллектив доброжелательный, дорога на работу – без пересадок. Сыну сейчас 11, он учится во вторую смену, и с удобным графиком я успеваю провожать его в школу. Он часто мне говорит: «Мам, я тобой горжусь!» Жизнь продолжается…

По этим реальным историям, наверное, можно снимать кино. А для самих женщин «Магнит» разделил жизнь на «до» и «после».

Компания не местная, к слову, ее головной офис – в Краснодаре. В 2016 году, сотрудничая со службой занятости, она предоставила рабочие места 19 нашим землякам-инвалидам.

Илья Бень, замдиректора центра занятости населения Барнаула,  назвал «Магнит» примером доброго партнерства и гибкого подхода к решению проблем.

По его словам, ФЗ «О квотировании рабочих мест для инвалидов» касается работодателей, в штате которых числится не менее 100 человек, но не все охотно идут на такое сотрудничество:

– Чтобы отказать,  находят массу отговорок, – констатирует Илья Бень. – Согласен, в торговле легче, чем на производстве, создать комфортные условия труда. Но из своего опыта могу привести в пример предприятия, не отворачивающиеся от людей. Так, на «Трансмаше» и профвредность есть, и условия труда специфичные. Но там нашли возможность трудоустроить 34 инвалидов!

Преодолеть страхи

Начальник отдела управления персоналом Барнаульского филиала компании «Магнит» Наталья Грушкина первыми итогами пилотного проекта довольна:

– Центр занятости населения помогает нам соблюдать обоюдные интересы. Люди с ограниченными возможностями здоровья получают достойную работу, а мы – эффективных, добросовестных сотрудников. Мы предлагаем им гибкий график, позволяющий сочетать работу с лечением, реабилитацией, заботами о семье. А чтобы оградить работника от ненужных стрессов, об их особенностях предупреждаем покупателей специально разработанными бейджами.

В 142 первичках регионального отделения ВОИ состоит свыше 5 тысяч человек. Благодаря участию общества в различных программах службы занятости, предусматривающих трехуровневое финансирование (федеральный и краевой бюджеты, средства работодателя), трудоустраивать людей удается, но в основном городских. Есть только две причины такой нерадужной статистики, по словам председателя организации Татьяны Сафроновой:

– На селе мало предприятий со штатной численностью 100 и более человек, а потому и закон о квотировании там не работает в полную силу. Но объективна и неготовность самих инвалидов работать, низкая их мотивация к труду. Крайне сложно устроить молодых людей, живущих с родителями. Одна часть мам и пап боится проблем, связанных с вхождением их особенного ребенка в трудовой коллектив. У другой – завышенное мнение о нем. Так, недавно отказалась от ставки бухгалтера мама выпускника экономического факультета, уверенная, что он вправе получить сразу должность главбуха. Наши надежды связаны с инклюзивным образованием. Среда, в которой вместе растут все дети – здоровые и не очень. Так стараниями семьи и педагогов в детском коллективе гармонично формируется мотивация к труду.

СПРАВКА
Краевым законом «Об установлении в Алтайском крае квоты приема на работу инвалидов» определена максимальная ее планка в 4%. В 2016 году в регионе при содействии службы занятости их трудоустроено свыше 1100, или 72,3% обратившихся, в краевой столице – 222 человека (70%). Среди социально ответственных партнеров ЦЗН – АлтГТУ, Алтайский шинный комбинат, «Барнаултрансмаш», «Алтайэнергосбыт», «Алтайхолод» и др. компании.