Как цифровизация меняет строительную отрасль

А знаете ли вы, что теперь почти у каждого объекта капитального строительства должна быть цифровая модель? Считается, что с помощью ВIM (англ. Building Information Model) можно сократить время и стоимость возведения, ремонта и даже демонтажа здания. Вот и Алтайский край вошел в число пилотных регионов, где введено требование при проектировании объектов в рамках госзаказа разрабатывать их электронные образы.

Пилотный проект

Замминистра строительства и ЖКХ края Игорь Спивак рассказал, что в России созданы информационная система управления проектами, Государственная информационная система для обеспечения градостроительной деятельности и Госстойнадзора, и они между собой связаны. Цель – освоить проектирование в цифре и тем самым исключить человеческий фактор.

Пока информационные модели получаются дороже и сложнее, чем бумажные, но они устраняют ошибки, которые могут не увидеть контролеры во время экспертизы, считает замминистра. Он объясняет, что еще на этапе разработки этот проект размещается в информационной системе управления проектами, и его видят все. Это позволяет заказчику участвовать в его подготовке, как на этапе проектирования, так и экспертизы. А во время исполнения строители ведут электронные журналы. И даже когда объект вводится и передается владельцу, то на протяжении всего цикла его существования электронная модель сохраняется и позволяет делать капремонты и даже демонтаж.

По словам Игоря Спивака, в пилотном проекте участвуют пять объектов на территории края. Еженедельно региональный Минстрой отслеживает их размещение в информационных системах. Идут постоянные отладки.

Со следующего года цифровые модели будут обязательны для социальных объектов, а с 1 июля они потребуются и при строительстве жилья для дольщиков.

Горький опыт

По мнению директора предприятия «Алтайгражданпроект» Владимира Колотова, Минстрой обкатывает не трехмерное ВIM-проектирование, а представленные в электронном виде плоские чертежи. При этом весь документооборот по пилотным объектам ведется на единой платформе для обмена информацией. Она может дать некий бонус, ускорить процесс, так как он должен интегрироваться с получением разрешения на строительство и со строительным надзором.

Владимир Колотов говорит, что его организация приобрела программы по проектированию в ВIM-технологиях еще в 2008 году, и каждый год пыталась каким-то образом приспособить к жизни.

– У нас был горький опыт цифрового проектирования жилого дома в течение трех месяцев, – вспоминает Владимир Колотов. В конце концов мы его параллельно сделали и в AutoCAD. После замечаний экспертизы модель вся поменялась. Пришлось опять создавать ее с нуля. В итоге дом построили, а модель так и не получили.

Директор «Алтайгражданпроекта» считает, что создание цифровых моделей возможно для простых объектов, но для больших нужно иметь огромный штат специалистов, которые бы этим занимались.

– Но мне непонятно, как цифровую модель будет проверять экспертиза? Допустим, крупные застройщики еще могут себе позволить набрать специалистов и осваивать технологию, но мы-то говорим про эксплуатацию. Там-то как? Там нет ни техники, ни специалистов компьютеров, ни знаний, – переживает Владимир Колотов.

А президент СРО «Алтайские строители» и гендиректор компании «Жилищная инициатива» Юрий Гатилов боится, что когда проектировщик отдаст работу на откуп машине, и если она допустит ошибку в начале процесса, то конечный результат может быть совсем несостоятелен. И человек не поймет, в чем дело.

– Поэтому не надо думать, что это сверхъестественная технология. Все решают люди, – считает Юрий Гатилов.

И вообще у него сложилось твердое убеждение, что государство вводит эту технологию для того, чтобы сократить на 10–15% смету расходов на строительство социальных объектов.

– Задача – перейти на «цифру»? Мы уже перешли в строительной экспертизе на цифру, в результате в проект до его окончания нельзя внести изменения, – говорит руководитель «ЖИ». – Стройка – это постоянно меняющийся процесс. Начали копать землю, а там – что-то не так, и вся ВIM-технология накрылась.

Полёт «Самолёта»

Однако не все так трагично, как говорят Владимир Колотов и Юрий Гатилов.

В Барнауле работает резидент научно-исследовательского центра Сколково – компания «ТруБИМ-инжиниринг», которая успешно внедряет технологию информационного моделирования зданий.

Вот что говорит ее директор Никита Макарьев:

– Цифровизация к нам пришла из-за океана в виде информационного моделирования зданий. Она позволяет видеть каждый элемент объекта в объеме. Но проблема в том, что информационной моделью может пользоваться только проектировщик, а технический заказчик получает старый добрый комплект бумажных чертежей. И начинает работать по ним. Бывают случаи, когда, создавая информационную модель, инженеры делают больше ошибок, чем во время классического проектирования. При этом разработка BIM-проекта стоит дороже и занимает больше времени.

Никита Макарьев замечает, что пропагандисты BIM-технологии обещали 10–15% снижение затрат на строительство объектов. Сам он пока не заметил таких цифр, но подозревает, что выгода есть, ссылаясь на опыт застройщиков из европейской части страны, для которых «ТруБИМ-инжиниринг» вот уже шесть лет создает цифровые модели.

Правда у этих компаний есть штат квалифицированных сотрудников, которые ставят задачу проектировщику, какой именно должна быть модель, иначе проектировщик может ее выполнить как ему вздумается.

Затем цифровой образ передается в проектно-технологический отдел застройщика. Его специалисты получают возможность с помощью модели извлечь нужную информацию. Например, можно быстро заменить материал и пересчитать его стоимость. Учет в одной информационной модели объема выполненных работ позволяет оперативно принимать решения.

Но быстро получается, если в службе заказчика есть квалифицированный персонал, как в московской компании «Самолёт».

«ТруБИМ-инжиниринг» уже третий год делает для нее проекты. Каждый год у компании меняются требования к информационной модели, и это позволяет им оптимизировать процесс строительства.

Никита Макарьев призывает алтайских застройщиков внедрять ВIM-технологии, изучив московский опыт и адаптировать его к нашей действительности.