Как алтайский предприниматель открыл завод в Китае

Славгородский предприниматель наладил производство полимерных гранул из вторсырья и вместе с компаньонами открыл завод по выпуску оборудования и комплектующих по переработке пластика, картона и макулатуры в Китае.

Свою деятельность на стезе бизнеса выпускник Московской академии приборостроения и информатики по специальности «инженер ракетно-космических двигателей» Денис Попов начал в 2006 году, когда, вернувшись в Славгород, решил открыть свое дело по производству полиэтиленовых пакетов. Эта идея пришла к нему в голову, по собственному выражению Дениса, спонтанно, однако данное начинание выглядело прибыльным, и потому он принялся претворять его в жизнь. Так зародилось ныне преуспевающее предприятие «Сибирская полимерная компания».

Выручил… брак

– У меня была земля, на которой было построено производственное помещение, а вот для покупки необходимого оборудования пришлось уже брать кредит, –рассказывает Денис. – На эти деньги купили в Китае пленочный экструдер, пакетоделательную машину и флексопечатную машину – это для печати рисунка, логотипа на полиэтиленовых мешках. Производственный цикл был налажен, однако очень скоро выяснилось, что организовать сбыт готовой продукции в условиях жесточайшей конкуренции – дело очень непростое. Для выпуска пятидесяти тысяч полиэтиленовых пакетов требовался один день, для их реализации – месяц. Естественно, начались простои, и таким же естественным было то, что рабочие, набранные на это предприятие, побежали, как говорится, искать лучшей доли.

Вот тут бы для многих из начинающих предпринимателей их первые шаги в бизнесе стали бы одновременно и последними, но не для Попова. Как он сам говорит, помогла случайность, но ведь случайности-то надо и замечать, и использовать, предпринимательская деятельность в этом и состоит. Денис оказался прирожденным бизнесменом, поскольку для выправления ситуации и направления ее по прибыльному руслу использовал… брак.

– Кредит выплатили, есть у нас цех, склад, оборудование, а денег нет, сидим по нулям, – вспоминает он. – И тут я думаю, а что, если… В общем, купили гранулятор и стали перерабатывать на нем наши бракованные мешки для получения пластиковых гранул. Этот продукт был продан очень быстро. Так же быстро родилась другая идея: «А зачем мне делать эти мешки, если есть товар более ходовой».

Сегодня в Славгороде у Дениса Попова и его компаньона Резвана Махашева работают в две смены два цеха. На одном получают пластиковые гранулы (продукт В), из которых их покупатели делают потом тазики, ведра, снеговые лопаты, а также полипропиленовые канализационные трубы. Сырье для этого производства стекается в степной городок со всей России, а также из Казахстана. В основном это отслужившие свое полипропиленовые промышленные мешки (биг-бэги) с горнообогатительных предприятий и других крупных предприятий, а в последнее время и мешки от аграриев – из-под удобрений. В свою очередь, полученный продукт также разъезжается, как принято говорить, от Калининграда до Владивостока. В общем, дело прибыльное.

Второй цех был открыт компаньонами в прошлом году. Здесь налажено производство полипропиленовой стреппинг-ленты, используемой для упаковки габаритных грузов. В этих двух цехах работает около тридцати славгородцев.

Международная компания

Есть еще и третье предприятие. Расположено оно в Китае, однако продукцию выпускает под маркой «Сибирской полимерной компании». История его создания такова.

– Когда мы стали расширять производство гранулы, то год от года покупали новое оборудование – было 50 килограммов продукта в час, стало 150, а затем и 250 кило, – продолжает рассказ о развитии своего бизнеса Денис Попов. – При этом у нас имелись кое-какие запчасти к этому оборудованию, и я, согласовав такой шаг со своим партнером, продал оборудование буквально за один день. После этого появилась новая мысль, теперь уже о налаживании производства самих средств производства гранул, а также их комплектующих и запасных частей к ним. Решили обратиться с таким предложением к китайцам, у которых закупали оборудование. Так нас стало трое. В Славгороде производство принадлежит двум пайщикам, а китайское, соответственно – трем. Такой вот международный бизнес.

Однако даже самый налаженный бизнес, как правило, не обходится без проб­лем, в том числе таких, решение которых от самого предпринимателя не зависит. Было их немало и в деятельности Попова и его компаньонов. Последние пришлись на начало СВО и введение западных санкций, вернее, были их следствием.

Поначалу произошло резкое снижение цены как на сырье, используемое славгородским предпринимателем, так и на его конечный продукт. Как отмечает Попов, несколько месяцев им пришлось работать в ноль, вырученных от производственной деятельности денег хватало только на оплату электроэнергии, выплату налогов и зарплат. Так продолжалось до мая нынешнего года, а потом ценники вновь стали приемлемыми, и работа пошла в прежнем темпе. Но опять же до времени.

– А затем Центробанк произвел повышение ключевой процентной ставки, а вслед за этим повысились и процентные ставки по кредитам для бизнеса, – вздыхает Денис Борисович. – В результате уже имеющиеся договоренности на поставку продукции «Сибирской полимерной компании» на общую сумму в 1,5 миллиона долларов, что называется, «зависли». Одно дело кредит под 7% брать, и совсем другое – под 25–30%. Говорят клиенты: «Мы подумаем». Они думают, а мы опять ждем. Не просто ждем, работаем, и от планов дальнейшего развития не отказались.

Наполеоновские планы

Сегодня Денис Попов занимается оформлением в собственность участка земли, где предполагается разместить производственные помещения новых цехов компании. В одном из них, предположительно, будут заниматься переработкой полиэтилена, а вот в другом выйдут на новый качественный уровень – здесь станут изготавливать полиэтиленовые водопроводные трубы.

– Оборудование сам у себя куплю, в Китае, – улыбается предприниматель. – Так что все нормально. Планы, конечно, наполеоновские, и предвидеть всего нельзя, но раз получалось у нас раньше, почему бы и сейчас не получиться?

«За Родину»

Осенью прошлого года Денис Попов создал в соцсетях группу под одноименным названием, включив в нее всех хорошо ему знакомых предпринимателей. Цель была проста – помощь нашим ребятам, сражающимся на СВО, а также поддержка семей погибших и раненых. За это время на деньги, собранные предпринимателями и просто неравнодушными людьми, в зону, где идут бои, было отправлено порядка десяти машин с рациями, квадрокоптерами, тепловизорами, коллиматорными прицелами, автомобильными покрышками и т. д.

Справка

В 2022 году, а теперь и в 2023-м, ООО «Сибирская полимерная компания» была включена в рейтинг надежных партнеров Алтайского края, составленный московским Центром аналитических исследований. Она дважды удостоена звания «Лучшее предприятие отрасли» за весомый вклад в социально-экономическое развитие региона, приоритетность среди предприятий отрасли и превосходную динамику развития.