Как получить 500 тысяч рублей от государства

Получить безвозвратные 500 тысяч рублей от государства хотел бы каждый. Но не каждому дадут. Чтобы иметь такой шанс, надо, вложив собственные средства, создать перспективный бизнес, который бы имел социальную направленность, генерировал рабочие места, налоги и т.д. И такие предприниматели находятся. Сегодня мы с ними познакомимся.

Выдать или отказать?

Гранты на создание и развитие собственного дела выделяются краевой администрацией с 2009 года и являются самой востребованной финансовой поддержкой среди предпринимателей края. Особенно после того, как в прошлом году целевая безвозвратная субсидия была увеличена с 300 тысяч рублей до полумиллиона. «Возврат предусмотрен только в случае нарушения грантополучателем каких-то условий поддержки. Это в первую очередь нецелевое использование либо отсутствие бизнеса. Такие случаи бывают, пара-тройка в год», – признается Елена Исаева, начальник отдела финансовой поддержки предпринимательства краевого управления по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры.

Деньги предоставляются по результатам конкурсных отборов, которые организовывает управление. Ежегодно количество конкурсантов многократно превышает возможности бюджета. Так, в этом году желающих было 113, а победителями признали только 20 проектов. В ноябре они получат обещанные деньги.

Следующий конкурсный отбор начнется в мае 2017-го, но готовиться к нему можно хоть сейчас. Как и в этом году планируется распределить 10 млн рублей среди 20 победителей.

Участвовать в конкурсе могут индивидуальные предприниматели либо предприятия, срок регистрации которых не превышает год. Возраст значения не имеет. Но, по словам Елены Исаевой, предпочтение отдается селянам и тем, кто реализует спортивно-оздоровительные, производственные проекты (создание птицеводческих ферм, хлебопекарен, колбасных цехов) либо связанные с услугами (салоны красоты, туристический бизнес, ремонт автомобилей, стоматологический кабинет).

Для подачи заявки надо собрать пакет документов. Главный документ – бизнес-план. В него предприниматели закладывают расходы, которые хотели бы возместить за счет бюджетных средств, при этом придется вложить не менее 15% собственных, то есть 75 тысяч рублей. Обычно бизнес-план составляется на один-два года. Три года –максимальный срок, в течение которого надо выйти в точку безубыточности.

Елена Исаева говорит, что сотрудники ее отдела не помогают писать претендентам бизнес-план, но могут посоветовать, что в него надо включить, какие расчеты обязательно сделать, чтобы члены комиссии обратили на проект внимание. Бизнес-план могут составить за пять тысяч сотрудники алтайского центра поддержки предпринимательства, но Елена Юрьевна не советует обращаться в фирмы, которые составляют бизнес-планы за деньги. Обычно такие работы пишутся под копирку и не вызывают должного отклика у комиссии.

Конкурсная комиссия анализирует проект и выставляет ему оценку от 1 до 5 баллов согласно принятым критериям (конкурентоспособность проекта, создание не менее трех рабочих мест, планируемый объем налогов, рыночная потребность бизнеса и т. д.). Авторов проектов, набравших 4 – 5 баллов, приглашают на комиссию, где предприниматели защищают бизнес-план.

«Мы должны видеть, что человек понимает в том деле, на котором собрался зарабатывать деньги. И по результатам этого общения принимаем решение выдать грант или отказать», – объясняет начальник профильного отдела.

Швейный цех

Альбина Шоль и ее брат Павел Видмер смогли убедить членов комиссии, что их проект стоит поддержать. Альбина и Павел – не новички в бизнесе. У них в Бийске и Горно-Алтайске есть несколько магазинов по продаже одежды. Торгуют в том числе и нижним бельем. Закупочные цены на него высокие, а качество – не так чтобы очень. И давно стали подумывать брат с сестрой о создании собственного швейного цеха. «Долго не могли решиться в связи с общей экономической ситуацией и достаточно большими вложениями, которые необходимы для реализации этого проекта», – признается Альбина. Но начинать не впервой, и в июне этого года таки запустили в Барнауле небольшое производство на площади 40 метров. Начинали с одного работника и трех швейных машин. Сейчас в штате трудится уже десять специалистов. «Основная проблема, конечно, была найти хороших работников, – вспоминает собственница бизнеса, – но нам удалось ее решить. Поместили объявление, кто-то пришел благодаря сарафанному радио. А теперь у нас есть и закройщик, и дизайнер. Мы стараемся, чтобы одежда была не только качественной, но и красивой, соответствовала последним тенденциям моды». Были и проблемы с сырьем. Найти поставщиков недорогих качественных тканей, кружев и фурнитуры не просто, но нашли их среди участников московской выставки «Текстильлегпром-2016».

Грант предприниматели планируют потратить на закупку швейного специализированного оборудования, которое позволит расширить ассортимент и объемы производства. А сбыт дополнительной продукции будет обеспечен, не сомневается Альбина. В ближайшее время она с братом собирается открыть фирменный отдел в одном из торговых центров Барнаула.

Бизнесвумен говорит, что для создания подобного цеха потребуется около 2 млн рублей. Такие средства есть не у каждого, поэтому она советует начинающим участвовать в конкурсах на государственные гранты.

Бойцовский клуб

Студента Финансового университета при Правительстве РФ Глеба Кубасова в бизнес втянул его тренер по армейскому рукопашному бою Денис Канаков. Он работал в новоалтайском клубе «Лидер», но предложил своему ученику открыть другой клуб, где можно обучать подростков приемам армейского рукопашного боя и укреплять в них дух. А взрослые могли бы поддерживать спортивную форму.

Глеб с жаром принялся за дело. Снял в аренду с правом выкупа большой подвал в жилом доме и провел там грандиозный ремонт, установил тренажеры. На сегодня в проект вложено около 500 тысяч рублей. Деньгами помог отец. Понимая, что проект носит социальную направленность, спонсорскую помощь оказал директор Барнаульского завода асбестовых технических изделий Артем Шамков, а студия дизайна White House разработала стиль клуба и печатную продукцию.

11 сентября состоялось открытие клуба «Один на один». Пока посещают его около 50 человек, 12 тренировок в месяц обходятся им в 1200 рублей. Но малообеспеченные ребята занимаются бесплатно. Всем выдается экипировка.

В перспективе Глеб рассчитывает, что в клубе будут тренироваться до 250 человек. Желающие есть, но для них надо приобрести дополнительную экипировку, тренажеры и восьмиугольную клетку для боев. Именно на это и пойдут средства гранта.

Хлебобулочное производство

Супружеская пара Кирилл и Дарья Рябинины решили выпускать хлебобулочные и кондитерские изделия. В селе Налобиха Косихинского района такая продукция была в дефиците. С помещением помог отец Дарьи. Он занимается торговлей продуктами питания и выделил под бизнес детей один из своих магазинов, на то время пустовавших.

С января начали делать ремонт. Кирилл по образованию строитель, поэтому ремонтировал сам. Параллельно стал изучать специальную литературу, посещать барнаульские пекарни, смотреть, какое там используется оборудование. Дарья помогала как экономист. В итоге приобрели недорогие, но надежные печи, тестомес.

Деньгами поддержали родители, кроме того, взяли кредиты как физические лица (банки так охотнее дают).

Производственный цех и магазин при нем открыли в начале марта. Продавец Татьяна Селикова говорит, что односельчане довольны возможностью купить свежую выпечку, съесть пиццу с чаем забегают ученики соседней школы, посетители больницы – в общем, торговля идет неплохо. На вопрос, всё ли удается продавать, Кирилл признается: «Списания случаются, но в минимальном объеме. Мы планируем производство с расчетом на сбыт, поэтому продукция всегда свежая. Это и привлекает потребителя. Кроме собственного магазина реализуем еще в четыре налобихинских».

На средства гранта Рябинины хотят приобрести оборудование для производства кондитерских изделий и автомобиль, чтобы развозить продукцию в соседние села.

Опыт продаж на сторону уже есть. «Организовывали торговлю в Косихе во время праздника. Потребителям очень понравилась выпечка, после этого районная администрация предложила поставлять ее в магазины райцентра», – рассказывает Кирилл.

Познакомившись с нашими героями, заинтересованный читатель может сделать вывод, что все они имеют хорошую теоретическую подготовку,  а кто-то и серьезный практический опыт. Они опирались в основном на собственные (не заемные ресурсы), но, главное, верно рассчитали объемы сбыта своей продукции и услуг, а значит, у них есть будущее. Вот именно таким предпринимателям и выделяют государственную поддержку.

Лариса ХИЩЕНКО (фото)