Как обстоит ситуация в оборонно-промышленном комплексе Алтайского края

Роль оборонно-промышленного комплекса в развитии Алтайского края трудно переоценить. ОПК всегда выступал локомотивом, разгоняющим экономику региона. «Так было в советское время, так есть сейчас», – рассказывает доктор экономических наук, профессор, советник ректора АлтГТУ им. И.И. Ползунова Владимир Бородин. – «Оборонка» была и является сейчас лидером промышленности края, находится на переднем рубеже научно-технического и технологического прогресса».

Первый завод

– Владимир Андреевич, колоссальный опыт технологических побед, уникальная научно-техническая база появились на Алтае во многом благодаря ОПК. Можно сказать, что это базис, а все остальное – надстройка?

– По большому счету это так. Фундамент ОПК региона был заложен в годы Великой Отечественной войны, когда на Алтай эвакуировали более 100 различных предприятий и цехов. Однако ещё во время Первой мировой войны, в 1915 году, столичные предприниматели Николай Аверин и Дормидонт Алейников, в качестве подрядчиков построившие 382 версты железнодорожного полотна Алтайской железной дороги, здание ж/д вокзала Барнаула и первый «небоскреб» в городе на нынешней улице Гоголя, открыли в Барнауле большой чугунолитейный завод. Он работал на нужды обороны – производил снаряды.

На производстве было занято почти 300 человек, а годовые обороты приближались к цифре 250 тысяч рублей – огромные деньги по тем временам. Собственники планировали после войны переоборудовать производство под сборку сельхозмашин, но в 1917 году во время грандиозного пожара в Барнауле завод сгорел.

Затем была Великая Отечественная война, и все знают, какой подвиг совершили рабочие эвакуированных на Алтай заводов. Уже к концу 1941 года на фронт нарастающим потоком уходили эшелоны с оборонной продукцией, произведённой чаще всего на необорудованных производственных площадках, а то и под открытым небом.

«Взрыв» технологий

– Как «оборонка» встроилась в мирную экономику?

– Приведу несколько примеров. С 1945 года началась коренная перестройка производства патронного предприятия, которое в годы войны производило каждый второй патрон для фронта. С 1948 года оно стало именоваться Барнаульский станкостроительный завод (п/я № 17). Уже в 1946 году на заводе начали осваивать производство металлорежущих станков для оборонных отраслей, электрических талей, промышленных втулочно-роликовых цепей.

Славные традиции и у завода «Трансмаш». Танковые, судовые и транспортные дизели, дизель-генераторы – далеко не полный перечень военно-технической и гражданской продукции, выпускаемой на этом предприятии.

В 1953-м вступил в строй завод п/я № 47, в 1961 году переименованный в Бийский химкомбинат. Это было мощное предприятие ВПК для производства ракетного топлива, а также взрывчатых веществ и серной кислоты. Спустя восемь лет на топливе Бийского химического комбината взлетел космический корабль с Юрием Гагариным на борту.

Из его состава позднее выделился Бийский олеумный завод. Научно-техническим центром комплекса оборонных предприятий Бийска стал созданный в 1958 году НИИ-9 Государственного комитета по оборонной технике, преобразованный в 1966 году в Алтайский НИИ химических технологий, а в 1977-м – в научно-производственное объединение «Алтай» (ныне ФНПЦ «Алтай»).

В объединении создавались высокоэнергетическое ракетное топливо, взрывчатые вещества, их технологии. Впервые в мировой практике разработана технология производства ультрадисперсных алмазов (наноалмазы), создан ряд новейших технологий производства различных полимерных и композиционных материалов и изделий. Их потребителями стали около 300 предприятий СССР и социалистического лагеря.

Этот факт можно считать началом нанотехнологической эры на Алтае. В 1970 годы в ряды оборонных предприятий Бийска влился еще один известный завод – «Сибприбормаш».

Специфика и риски

– Какое место предприятия ОПК занимали в промышленном производстве края?

– До начала 90-х годов эти предприятия занимали значительную долю в объемах выпускаемой продукции и также в численности работающих. На оборонных предприятиях в те годы трудилось около 100 тысяч человек. Наиболее крупными местами их сосредоточения были города Барнаул и Бийск. Там продукция «оборонки» занимала едва ли не половину от всего объема выпускаемой промышленной продукции. К уже упомянутым выше предприятиям ОПК следует отнести Барнаульский станкостроительный завод, заводы «Трансмаш», «Ротор», «Геофизика»,  Барнаульский и Славгородский радиозаводы, Рубцовский механический завод, химический комбинат в поселке Яровое.

Основная масса предприятий ОПК занималась производством продукции, которая предназначалась для комплектации вооружений и военной техники, выпускающихся на головных предприятиях. К примеру, тот же «Трансмаш» производил двигатели для танков и боевые машины пехоты, завод «Ротор» – средства навигации для подводного флота.

– Как они финансировались?

– Специфика наших предприятий сыграла в 90-е годы отрицательную роль в вопросах финансирования выполненных работ по гособоронзаказу. Средства поступали на головные предприятия, а те в свою очередь рассчитывались с поставщиками комплектующих. Это приводило к большим задержкам платежей за готовую продукцию и, как следствие, простоям, невыплатам зарплаты – всему тому, что мы пережили в 90-е – начале 2000 годов.

– Как удалось выжить?

– Я помню, как в ноябре 1998-го приехал в Бийск на завод «Сибприбормаш» и поднялся в кабинет генерального директора. Он сидел в шубе и валенках. Завод был полностью отключен от электроэнергии за долги. Огромный корпус площадью 350 тысяч квадратных метров пустовал, уникальное оборудование простаивало, а люди месяцами не получали зарплату. Сохранить предприятия удалось за счет упорства руководства заводов, а также благодаря совместной с учреждениями профессионального образования всех уровней программе подготовки и закрепления кадров.

Активизировалась подготовка современных рабочих профессий, АлтГТУ им. И.И. Ползунова готовит инженерные кадры на специальных факультетах в Барнауле и Бийске. 

Новая конверсия

– Президент страны поставил задачу активно заниматься конверсией ОПК. Доля гражданской продукции к 2030 году должна составить 50% от общего объема выпускаемой продукции. Насколько это реально?

– В конце 80-х годов, когда резко сократили гособоронзаказ, тоже было принято решение, обязывающее все промпредприятия оборонного комплекса пойти на радикальную смену профиля. То есть производить гражданскую продукцию, как правило, потребительского назначения. Тогда к такой диверсификации наши заводы оказались не готовы. Сегодня «оборонка» относительно крепко стоит на ногах. Если брать в целом предприятия ОПК края, то доля выпускаемой гражданской продукции там выше 40%.

Но эта цифра складывается за счет заводов и организаций, которые традиционно выпускали гражданскую продукцию в больших объемах. Это «Ротор», Барнаульский станкостроительный завод, Бийский олеумный завод и некоторые другие. А ведь на Алтае есть предприятия ОПК, где производство гражданской продукции полностью прекратили.

– И что их ждет после сокращения гособоронзаказа?

– Вы хотите сказать, что делать? Мне кажется, нужно провести глубокий анализ сложившейся ситуации с производством гражданской продукции на предприятиях ОПК. Необходимо посмотреть, что уже делается сегодня, есть ли ресурсные возможности и рыночные условия для роста выпуска гражданской продукции.

– Кто должен провести этот анализ?

– В первую очередь, конечно, коллективы предприятий. Но без участия профильных министерств и ведомств как на уровне региона, так и страны эту задачу не поднять. Что я имею в виду? Участие предприятий ОПК в реализации национальных проектов, на что их ориентирует президент России, безусловно, может стать новой сферой деятельности в рамках диверсификации производств. Но нужен конкретный перечень новых видов продукции для приоритетных отраслей в рамках нацпроектов и программ импортозамещения. 

Чтобы найти свою нишу, нужны деньги и время. Предприятиям ОПК в вопросах диверсификации производства потребуется серьёзная господдержка, подобная той, благодаря которой в последнее время за короткий период были реализованы программа перевооружения армии, выход нашего сельского хозяйства на мировой рынок.

Понятно, что радикальное снятие гособоронзаказа или его сокращение породит в «оборонке» ситуацию 90-х годов.