Российские эксперты рассказали, как прокачать личный бренд

Как прокачать личный бренд, чтобы добиться максимальных показателей в своем бизнесе? На эту тему состоялся краевой форум, где главным спикером была эксперт Сколково Евгения Буглакова.

Проработка стратегии

Выбраться среди недели на несколько часов в ленточный бор – это само по себе сказочно для бизнесменов, которые загружены довольно плотно. А тут еще провести день с пользой! Пока на форум стекался народ, прибывшие рисовали акварелью мотивационные картины, позировали в фотозонах, дегустировали алтайские продукты. В общем, это время, чтобы раздать визитки, продемонстрировать новинки товаров и услуг.

Барнаульский молочный комбинат провел презентацию линейки сыров, продукт с пажитником оказался на вкус не хуже белорусского. Начинающая предпринимательница Ксения Сапатаева предложила гостям попробовать торты и конфеты собственного изготовления. В них нет сахара, только орехи и другие натуральные ингредиенты.

И вот, наконец, началось то главное, ради чего, собственно, все собрались. Волонтеры раздали участникам именные блокноты с надписью на титульном листе: «Я – стратегия». И начались путешествие к своему «я» и вытаскивание из подсознания глубинных целей, с которыми следует работать в ближайшие годы. У всех они разные. Кто-то хочет заработать больше миллионов, кто-то построить суперкомпанию, кто-то реализовать благо­творительный проект и привлечь к нему спонсоров.

– Главное – все делать с любовью, – считает собственница шатра «Монблан» Анна Усова. – И тогда тебе сторицей вернется.

В общем-то, трудно с ней не согласиться. Теперь нужно понять, как этих самых целей достичь. Все-таки это не очередной «марафон желаний» и раскачивать Вселенную тут не нужно, просто следует разработать стратегию и нести ответственность за это. Но без некоторой «магии» все же не обошлось. Эксперт предлагает построить карту пути и продумать линию рода. Итак, чем вас обогатили предыдущие поколения с точки зрения характера и умения добиваться своего, развивать бизнес и тому подобное?

Я вспоминаю свою бабушку Варю. Когда-то давно она читала мне молитвы и сказки, а еще рассказывала про свое детство. Росла она сиротой, с бабушкой и дедушкой. Потом бабушка умерла, дед женился на другой. Обе женщины были сильными целительницами. Бабе Варе кое-что досталось в наследство, к ней обращались соседки с просьбами вылечить у детей пупочную грыжу и «вылить» испуг.

Родители были коммунистами и чиновниками, держали большое хозяйство, в общем жили мы до 90-х годов безбедно. В перестройку отец взялся возить мясо в богатые регионы, чтобы как-то поддержать детей-студентов. Мне самой в лет 30–35 удалось реализовать два бизнес-проекта. В 2000-е я открыла прачечную на базе старой общественной бани, которую уже снесли, на Партизанской.

Проект продержался год, затем нужно было решать – бизнес или журналистика, я сделала выбор в пользу текстов. Второй проект возник, когда дочь пошла в первый класс и ее некуда было определить после школы. Я открыла продленку, одну из первых в городе: с двухразовым питанием, игровой комнатой и, разумеется, учителем, который делал уроки с первоклашками. Проект я закрыла через год по той же причине, что и первый. А идея моя прижилась, правда барнаульские предприниматели несколько ее оптимизировали. Сейчас я понимаю, что вряд ли чистый бизнес – это мое.

Все-таки я люблю создавать мечты, а не воплощать их в действительность. У предпринимателей другой подход: найти идею, которая способна «утолить боль» клиента и получить с помощью нее доход. Вот, например, гендиректор известной сети поликлиник «Детское и взрослое здоровье» Татьяна Дублей всегда мечтала создать медицинскую услугу, которая была бы максимально комфортна для населения, и сделала это. Знаю не понаслышке. На первом этапе было много непоняток, сложностей. Сейчас их меньше не стало, но все они делегированы профессиональным юристам и бухгалтерам. А бизнес развивается, помогает людям быстро решать проблемы со здоровьем, и им на это средств не жалко. Они понимают, что важны результат, уважительное отношение врачей и медперсонала и комфорт в пребывании в сети поликлиник.

Не видеть препятствий

И все же, раз я находилась на стратегической сессии, заоблачную цель нужно было поставить. Я написала, что хочу продать в федеральную киностудию за 1 миллион рублей сценарий по уже написанной мной книге, которая пылится в ноутбуке пару лет, поскольку ее публикация стоит немалых денег.

Затем нужно было обозначить задачи по месяцам. То есть определиться, как я буду идти к реализации стратегической цели. Обозначила, что уже пишу сценарии для пяти документальных фильмов Елены Хорошавцевой про алтайских героев СВО. Проект запустят в прокат в следующем году по регионам России. На работе в парах с возражениями собственница сети поликлиник сказала мне, что мой план хорош и препятствий на его пути нет, просто нужно проработать свои самоограничения с психологом. Я подумала-подумала и решила, что опытным бизнесменам нужно доверять и мой план непременно сработает.