Как проходит обучение на фабрике процессов
15:43, 18 декабря 2020г, Экономика 6920
Фабрика процессов – это учебно-производственная площадка, которая создана для реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Из кого формируется группа?
На Фабрике процессов могут обучаться все работники компании – участника нацпроекта, от генерального директора до рядовых работников. Как правило, руководство предприятия само определяется с участниками, направляя на фабрику рабочую группу, способную на практике закрепить элементы бережливого производства и в дальнейшем внедрить на производстве. В основном участниками Фабрики процессов становятся сотрудники подразделений или участков, на которых планируется применить инструменты бережливого производства.
В имитируемом производственном процессе они учатся применять инструменты бережливого производства и выясняют, как с помощью этих инструментов улучшить операционные и экономические показатели предприятия.
Группа из 14-17 человек реализует определенный производственный процесс.
На первоначальном этапе происходит распределение ролей, каждый сотрудник получает определенный статус и задания. Среди них операторы, руководитель цеха, клиент и так далее.
Как строится обучение?
Обучение проходит на основе моделирования процессов сборки пульта управления регулятора давления газа Venio-C Энгельсского приборостроительного предприятия.
Каждый из участников рабочей группы получает задание на сборку того или иного элемента детали. В соответствии с поточностью данного производства деталь переходит от одного работника к другому, в конечном итоге происходит ее сборка. Сотрудники должны провести сборку определенного количества изделий за фиксируемое время в течение трех производственных смен, между которыми идет обучение основным принципам и методам бережливого производства.
Этапы погружения в производственный процесс
На Фабрике процессов представление работников о смысле производственного процесса ломается за три смены. В первой смене, как правило, у рабочей группы ничего не получается. После чего они должны сделать определенные выводы с помощью сертифицированных тренеров и совместно прийти к решению данной проблемы. Когда рабочая группа вернется на производство и начнет тиражировать свой опыт, обсуждение по выстраиванию эффективного процесса производства будет проходить в инфоцентре предприятия.
Вторая смена должна привести к внедрению улучшений на производстве.
Третья смена – это выход на эффективное производство.
Нужно отметить, что в течение всего дня для участников проходят мини-лекции, чтобы направить рабочую группу к правильному решению.
Чему должны научиться участники Фабрики процессов в процессе сборки узла?
- Анализировать показатели, которые визуализированы на информационном центре Фабрики процессов.
- Обнаруживать и формулировать производственные проблемы.
- Разрабатывать решения и воплощать их на практике.
- Определять потери.
- Оптимизировать транспортную логистику.
- Сокращать производственные площади.
- Балансировать работу операторов.
- Выстраивать работу по времени такта.
- Определять потребности заказчика.
Каких показателей участники достигают в процессе обучения?
- Снижение времени протекания процесса (ВПП)
- Повышение загрузки операторов
- Снижение запасов (незавершенного производства – НЗП) в потоке
- Снижение количества и расстояния транспортировок
- Уменьшение объема партий выпускаемого изделия
- Минимальная себестоимость продукции
- Получение максимальной прибыли
Какую пользу получат от Фабрики процессов сотрудники и предприятия?
- Знания об инструментах бережливого производства
- Умение видеть потери в производстве
- Способность выстраивать поток единичных изделий
- Навыки по анализу и замерам операций
- Мотивацию на применение и распространение методов
- эффективной работы на предприятии
- Повышение производительности труда
- Изменение конкретных производственных показателей
- Повышение квалификации и вовлеченности персонала
- Единый взгляд на весь производственный процесс
- Импульс для внедрения принципов и инструментов бережливого производства
Какие предприятия могут попасть на Фабрику процессов?
Участниками Фабрики процессов становятся прежде всего представители предприятий – участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
В течение года на Фабрике процессов уже обучились такие известные предприятия – участники нацпроекта, как ООО «Хлеб-4», ООО «Завод механических прессов», ООО «Алтайхолод», ООО «УК АЗПИ», ООО «Бочкаревский пивоваренный завод», ООО «ПСК».
Подать заявку на участие Фабрике процессов предприятиям – участникам нацпроекта можно на сайте производительность.рф, пройдя предварительную регистрацию в личном кабинете. Подробную информацию об участии в проекте можно получить, обратившись в Минэкономразвития Алтайского края по телефонам: (3852) 66-96-73, 35-48-20, или по электронной почте: innov@alregn.ru.
Цитата
Директор Алтайского центра кластерного развития Сергей Кореннов:
«В ходе обучения на Фабрике процессов члены рабочей группы должны понять, как строится эффективный производственный процесс. Девиз каждого успешного предприятия: «Не нужно пытаться продать то, что производишь, нужно производить только то, что можно продать». Когда это правило предприятиями-участниками будет усвоено, каждый работник станет трудиться для клиента, а не для того чтобы просто отработать день. Бережливое производство – это командная работа по вовлечению каждого специалиста в эффективное производство.
Узнать больше о национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» и подать заявку на участие можно на портале производительность.рф, а также обратившись в Минэкономразвития Алтайского края по телефонам: (3852) 66–96–73, 35–48–20 или электронной почте: innov@alregn.ru.