Алтайский малый бизнес адаптирует свои предприятия под нужды военного времени

Отремонтировать потрепанный бронежилет, сшить спальный мешок или начать собирать дроны на фабрике костылей. Алтайский малый бизнес помогает фронту не только гуманитарно и финансово, некоторые адаптируют свои предприятия под нужды военного времени – и продукция востребована у бойцов как за «ленточкой», так и дома.

Тяжело, но важно

Татьяна Ковешникова занимается предпринимательской деятельностью еще с 90-х годов. Начинала она с розницы, а в начале нулевых открыла в Рубцовске ателье. Там отшивали спец­одежду для охранных структур, медицинского и технического персонала. Со временем мощности наращивались, разворачивались новые мастерские.

Спецодежду создают и по сей день, но теперь к ассортименту добавилась форма для кадетских классов, казачьей школы и училища МЧС.

С начала спецоперации для мощных швейных машин предприятия нашлось иное применение. Теперь на этом оборудовании производят амуницию: аптечки, подсумки, подгранатники. С его помощью даже ремонтируют бронежилеты.

– Ребята приезжают и приносят к нам свое снаряжение, – рассказывает Татьяна. – Порой оно в весьма плачевном состоянии. Мы его ремонтируем, обновляем. Немногим ателье это технически под силу. А мы готовы в производственном плане, хотя бизнесу сейчас непросто. Предприятие наше малодоходное, и с дополнительным налогом 5 % с трудом на зарплату 15 сотрудников средств хватает, не говоря уже о росте.

Но даже в такой ситуации предприниматель не забывает о помощи фронту. «Это же наша Родина, наши дети», – без сомнений говорит она. Женщина состоит в обществе солдатских матерей, участвует в сборе гуманитарной помощи. И продукцию свою бесплатно отдает, когда это требуется, и материалы: синтепон, текстиль. В Рубцовске почти все сети вяжутся именно из тканей предприятия, а готовую одежду отсылают в госпитали.

Помогает бойцам и социальное многопрофильное предприя­тие из Бийска «Росток». Оно было организовано еще 80 лет назад Всероссийским обществом слепых. Все эти годы на производстве работали инвалиды, они и являются основной рабочей силой по сей день. Из 64 сотрудников 37 имеют ограниченные возможности здоровья. Сегодня у компании несколько основных видов деятельности – работают швейный цех, розничный магазин и точка общественного питания. Часть площадей сдается в аренду.

В 2022 году предприятие начало отшивать спальные мешки для солдат. Часть передавали на фронт безвозмездно, какое-то количество покупали ребята перед отправкой.

– Более сложные изделия выпускать не можем: нашим сотрудникам непросто они даются. Основное производство здесь – это постельные принадлежности. Спальные мешки – что-то близкое, пусть они и мудренее. Делаем, что нам под силу, – говорит директор предприятия Никита Астанин.

Обеспечить комфорт

Бизнес выпускает продукцию не только для фронта, но и для дома. Производственный кооператив «Шаг вперёд» изготавливает адаптивную одежду из футера: толстовки, брюки, жилеты, футболки. Это костюмы на липучках, которые удобно надевать на лежачего человека.

Сначала предприятие в работе ориентировалось на людей, проходящих реабилитацию или имеющих ограниченные возможности здоровья. Потом стали обращаться бойцы, вернувшиеся домой с травмами.

– Среди ветеранов СВО есть ребята с ранениями, ампутациями, и наша одежда очень помогает им в повседневности. Они сами об этом говорят и даже делятся рекомендациями. Жаль, что не все их просьбы сейчас исполнимы. Мы и сами рады выпускать более технологические костюмы, с жесткими карманами например, куда может поместиться смартфон. Или с замком не по всей длине штанины, а только до середины. Но тот же половинчатый замок закупать еще сложнее. Из Китая же одну коробку не закажешь, а на огромную партию средств не хватит, – поясняет член кооператива Маргарита Кошелева.

Состоит кооператив из шести человек, каждый из которых вносит вклад в общую работу. На Маргарите административный ресурс, кто-то отвечает за производство, еще кто-то – за продвижение.

Розничными продажами сообщество предпринимателей не занимается. Нерентабельно сейчас магазин держать, особенно когда рынок захватили маркетплейсы. Вот и «Шаг вперёд» продукцию реализует через «Озон», даже есть человек, ответственный за онлайн-маркеты. Кроме этого, костюмы поставляют в медцентры «Алорто» и «ИнклюзияСтор». Обсуждается сотрудничество с фондом «Защитники Отечества».

А еще в коллективе есть два инженера, которые собрали несколько образцов адаптивной мебели и пытаются запустить ее в массовое производство. Пока спрос на такой товар невысокий, но кооператив не намерен сдаваться и строит планы по расширению ассортимента.

Ходить или летать

В похожей парадигме работает и компания «Оранта», которая с 1989 года занимается производством костылей и тростей.

– Я служил в Афганистане, видел, что у воинов-интернационалистов есть потребность в такой продукции. На старте разработали несколько типов костылей: подмышечных, локтевых, со временем ассортимент увеличивался, – вспоминает индивидуальный предприниматель Павел Чеснов.

За годы работы компания поставила в медучреждения Алтайского края более шести тысяч комплектов, большие партии уходили в Подмосковье и Чечню. Всего же до начала СВО компания произвела 12,5 тысячи костылей, более трех тысяч из них передавались безвозмездно в различные учреждения. К тому моменту был сформирован запас, дополнительное производство не требовалось, а основным видом дея­тельности предприятия стала аренда средств реабилитации.

Когда началась спецоперация, в продукции возникла дополнительная нужда. Еще в 2022 году предприниматель связывался с сортировочным центром, откуда отправлялась гуманитарная помощь. Хотел костыли передать, но получил отказ. Примета плохая, говорят. Пришлось искать контакты начмеда в самой военной бригаде, чтобы договориться об отправке напрямую. Тот согласился.

– Кроме этого, отдельно передавал 220 костылей госпиталям Минобороны. Помню, когда производился первый обмен военнопленными, это показывали по телевизору. Я заметил, что ребята шли на моих костылях. Пригодились, значит, – добавляет Чеснов.

После мужчина участвовал в тендере на поставку небольшой партии. Выиграть торги удалось, потому что цена на продукцию была предложена вдвое ниже рыночной, а половину расходов Павел взял на себя. «Удивлялись еще, почему так дешево. А как я могу на военных, на наших земляках пытаться заработать?» – задает он риторический вопрос.

Всего за время спецоперации около 600 костылей и тростей было передано бесплатно. А недавно предприниматель занялся другим, далеким от медицины, но очень важным направлением. Он начал собирать дроны.

– Местный изобретатель приносил опытный образец, просил помочь с продвижением. Он собирал модель чуть ли не в квартире. Мы ее доработали, довели до необходимых нормативов. Первые пять экземпляров передал алейской бригаде бесплатно. Техника прошла необходимые испытания, получила требующиеся разрешения, а я внес в ОКВЭД коды, позволяющие заниматься такой деятельностью, и даже вошел в реестр поставщиков. Еще пару изделий передали бойцам в конце прошлого года. Также собрали дрон-ретранслятор и пульт управления.

Сконструировать и произвести дроны помогли частные инвестиции, а чтобы развернуть массовое производство, нужно профинансировать работу.

– Такие устройства уже производят на оптоволокне, с использованием искусственного интеллекта. Но для более простых задач подобные навороты не слишком важны. И зачем тогда закупать технику втридорога из Москвы, когда ее можно производить самим. Помещения и мощности для этого есть, – призывает предприниматель.