Барнаульский завод с помощью государственных субсидий внедряет технологически сложную продукцию

Барнаульский завод отделочных материалов «Нова» осваивает все более технологически сложную продукцию. А помогают ему в этом государственные субсидии. Благодаря им удается вернуть до половины затрат на приобретаемое оборудование.

Начинали с трёх красок

Предприятие образовалось почти четверть века назад.

– В тот момент можно было хоть чем заняться, продавалось все, – вспоминает учредитель Виталий Вейсгейм. Он с товарищами торговал водоэмульсионной краской, а потом решил ее производить. Разработали рецептуры наиболее простых и на то время востребованных продуктов и с ними стали выходить на рынок. Это были фасадная, интерьерная и моющаяся краски. Вначале сбывали ее мелким предпринимателям, магазинам, а потом и местным строи­тельным компаниям.

В настоящее время завод доминирует на рынке отделочных материалов Алтайского края, его несколько десятков наименований продукции представлено в Сибири, на Дальнем Востоке, в Монголии и Казахстане, в том числе и под собственными торговыми марками покупателей.

От простого к сложному

До 2011 года экономика страны росла, а вместе с ней у компании каждый год удваивались объемы производства. На пике развития на заводе работали 120 человек. Потом произошла стабилизация, и удержаться на рынке можно было только благодаря улучшению качества продукции и расширению ассортимента.

В настоящее время в компании трудится около 50 человек.

– Нас все меньше и меньше, но мы эффективнее. Я регулярно слежу за производительностью труда, она растет, – заверяет учредитель.

На фоне нехватки кадров руководство страны призывает бизнес повышать производительность труда. И строители начинают использовать механические средства нанесения отделочных материалов. Это потребовало от завода «Нова» разработки соответствующей продукции. Задача была решена в короткие сроки.
И теперь такие материалы покупают не только алтайские строители, но и тюменские, монгольские.

Набравшись опыта, на заводе стали разрабатывать более сложные смеси, например водорастворимые эмали, полиуретановые покрытия, декоративные составы, имитирующие шелк, замшу, дерево, камень.

Последнее направление компания начала тестировать давно и постепенно сформировала потребности рынка.

В Барнауле не так много отделочников, которые умеют работать с декоративными смесями. Чтобы расширить сбыт, «Нова» организует несколько раз в год мастер-классы с желающими научиться наносить такие покрытия. Теперь в подъездах новых жилищных комплексов краевого центра отделка выполнена «художественной» штукатуркой.

– Делать декоративные составы сложно, они требуют много ингредиентов, но и стоимость их высока, – отмечает Виталий Вейсгейм.

Разработкой составов занимается целая группа специалистов под руководством замдиректора по производству Алексея Булгакова. Он трудится в компании с самого ее основания и сегодня передает опыт молодежи.

Один из подшефных – химик-технолог Данил Булгарин. В день посещения предприятия журналистами он проводил испытания на влажное истирание. Данил еще учится в Алтайском государственном техническом университете, а параллельно работает в лаборатории водно-дисперсионных материалов.

– В мои обязанности входят разработка рецептур, подбор новых добавок, поддержание технологии, – объяснил начинающий специалист. – У меня есть много идей и условия для их реализации.

Современные вызовы

С началом СВО у предприятия начались проблемы с поставками ингредиентов из Европы и США. Пришлось пересматривать рецептуру отдельных продуктов, нашли замену в Китае, Индии и, на удивление, в Узбекистане. Но теперь китайцы грозят ограничить поставки, опасаясь вторичных санкций США. К тому же возникли сложности в расчетах с поставщиками из Поднебесной. Зато российская компания «Сибур» начала развивать производство тонкой химии и уже замещает часть иностранной номенклатуры.

Последнее время строители, пытаясь сдержать рост цен на жилье, стали предлагать квартиры без отделки. В результате они снизили объемы закупок красок, шпаклевок, грунтовок. Отделу сбыта «Новы» приходится переключаться на более мелких потребителей, которые занимаются ремонтом квартир.

Также снижается объем выпускаемой продукции. Если раньше строители, чтобы выровнять стены, использовали много штукатурки и шпаклевки, то нынешние технологии позволяют делать их сразу ровными.

– Вес уходит, а сложность материалов растет, и это позволяет сохранять выручку. Я все время мечтал уйти от тоннажа, – признался Виталий Вейсгейм.

Однако продукция предприятия пока еще относительно тяжелая и недорогая. Возить ее на дальние расстояния не выгодно. Неслучайно в каждом региональном центре есть свои производители отделочных материалов. Расширению производства мешает рост транспортных расходов. За прошлый год железнодорожники увеличили свои аппетиты на 38%. Причем тарифы не пропорциональны расстоянию. Так, затраты на провоз контейнера до Хабаровска одинаковые что из Москвы, что из Барнаула.

Господдержка

– Когда мы начинали, в стране действовала льгота для малых предприятий по налогу на прибыль в течение пяти лет. Это очень хорошая поддержка, которая давала компании быстро развиваться. С недавних пор появились программы, позволяющие компенсировать часть затрат на оборудование, – отмечает учредитель предприятия. – Мы уже несколько лет пользуемся такими субсидиями. И здесь вопрос не столько в размере помощи, сколько в постоянной возможности пользоваться этой услугой. Я точно знаю, что если поучаствую в конкурсе, то смогу получить компенсацию и потом ее потратить на приобретение другого оборудования.

Последние два года завод получал субсидии на покупку аппаратов для производства полиуретановых составов, которые используют машиностроители для защитного покрытия металлических изделий.

В компании надеются на господдержку и в этом году, которая в регионе продолжается в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Однако Виталию Вейсгейму не нравится, что обязательным условием выделения субсидии является создание новых рабочих мест. Он говорит, что сейчас многие предприятия работают над повышением эффективности производства и производительности труда. Для этого не требуется увеличивать численность персонала, а скорее, наоборот. Потому что сейчас самая быстрорастущая статья затрат – это зарплата. Она должна быть конкурентной.