50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе

12:17, 17 декабря 2021г, Общество 1061


50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Фото №1
50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Фото №2
50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Фото №3
50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Миниатюра №4
50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Миниатюра №4
50 млн рублей инвестиций было вложено в развитие животноводческого предприятия в Косихинском районе Миниатюра №4

В нынешнем году в развитие животноводческого предприятия имени Г. С. Титова, что находится в селе Полковниково Косихинского района, его собственниками было вложено порядка 50 миллионов рублей инвестиций.

И такой вклад в развитие хозяйства здесь никак не исключение, но однозначно правило, которое действует уже шесть лет. Именно тогда известный в крае аграрий Виктор Траутвейн и его сын Александр приобрели хиреющее животноводческое предприятие. Приобрели с «нагрузкой» – 6 миллионов рублей долгов, низкие надои и полуразвалившаяся производственная база. Много здесь требовалось менять, многое делать заново, но и старшего, и младшего Траутвейнов трудности никогда не пугали. Наоборот, прибавляли азарта и желания сделать полезное дело. Как говорится, и себе, и людям

– Меня коллеги-аграрии из тех, что занимаются исключительно растениеводством, бывает, спрашивают при встрече: «Ну что, скажите честно, пролетели вы со своими коровами? Ведь в растениеводстве рентабельность значительно выше», – рассказывает генеральный директор животноводческого предприятия ООО «СП имени Г. С. Титова» Александр Траутвейн. – «Нет, – отвечаю, – не пролетели». Я знаю прекрасно, конечно, что животноводство не принесет такой прибыли, как растениеводство, но это круглый год живые деньги. Это страховка от неурожая, падения цены на зерно. Да и, честно сказать, жалко было бы теперь расставаться с созданным нами за эти года прекрасным предприятием и такими же прекрасными людьми, которые на нем работают. Ведь это же наши земляки. Многих я с детства помню.

А я ведь не только руководитель сельхозпредприятия, а еще и депутат АКЗС уже второго созыва и, естественно, должен думать о нуждах своих земляков-избирателей, раз уж стал, простите за громкие слова, народным избранником. Я хочу быть в курсе событий, хочу помогать своим землякам, начиная от ремонта больницы и заканчивая заменой окон в Доме культуры. Мне приятно это делать, и я это умею делать, потому работаю с удовольствием на обоих поприщах.

Работа и жизнь

Сегодня сельхозпредприятие Александра Траутвейна представляет в своем лице едва ли не всю животноводческую отрасль в Косихинском районе, кроме нее здесь имеется только небольшое животноводческое предприятие на 100 голов КРС в селе Малахово. А ведь именно животноводство является той сферой, где в большей степени можно занять сельских жителей.

Несколько лет назад автор этого материала спросил у одного из сельских предпринимателей о том, что тот считает главным достижением в своей деятельности. И этот человек без малейшей заминки и с ноткой гордости в голосе ответил: «Я обеспечил работой 16 человек».

Когда Александр Траутвейн стал руководителем сельхозпредприятия имени Г. С. Титова, в нем трудилось около 50 человек. И практически все они сохранили свои рабочие места, а сегодня здесь трудится 90 человек.

Скотнику Евгению Бернсту 37 лет. Сам он сельский житель, но несколько лет искал лучшей доли в городе. Трудился на разных работах и в Барнауле, и в Новоалтайске, не так давно вернулся в родное Полковниково и пошел на ферму.

– Дома лучше, – улыбается он, – работа мне нравится, зарплата нормальная, вполне сравнимая с той, что я получал в городе, в общем, на жизнь хватает. Условия труда хорошие, думаю, что другого искать больше не стану, здесь буду трудиться.

Трудиться здесь действительно можно, и даже с удовольствием. В устоявшемся настоящем и с твердой надеждой на будущее.

– За годы работы фермы мы купили порядка 15 домов для специалистов нашего предприятия, – говорит Александр Траутвейн. – Приобретая жилье для работника, мы заключаем договор, по которому через десять лет он становится собственником дома. Выгодно, когда у хорошего специалиста есть хорошее жилье, которое со временем станет его собственностью. Это практически стопроцентная гарантия, что мы с ним не расстанемся.

Люди, работающие в СП имени Титова, связаны со своим предприятием многими нитями. Здесь они берут муку, мясо, молоко, сено, солому, фураж, необходимую для выполнения той или иной работы технику. Даже сыр с маслом поступают прямо с маслозавода, куда сельхозпредприятие сдает молоко. Имеется у гендиректора сельхозпредприятия и блокнот, куда он заносит сведения о выданных работникам беспроцентных займах на строительство бани, покупку дров или бытовой техники и так далее. Ежегодно выплачивается тринадцатая зарплата, лучшие механизаторы и операторы машинного доения получают бесплатные путевки в санаторий «Обь», дабы могли они там окрепнуть перед новыми трудами.

Ферма

– Когда мы в 2015 году приобрели это хозяйство у фирмы «Лакт» на банкротных торгах, в нем было 320 дойных коров и отдача от них составляла 3,5 тонны молока в день, – рассказывает Александр Траутвейн. – Молоковоз четырехтонный не каждый день за нашей продукцией приезжал, не хватало молока, чтобы цистерну полностью заполнить. Не было ни родильного отделения, ни теплого гаража, ни столовой. Много чего не было…

Год от года ситуация менялась к лучшему. Как говорится, медленно, но верно. Сегодня на сельхозпредприятии имеется порядка 600 фуражных молочных коров, притом что общее поголовье КРС составляет 1200 голов. Сейчас здесь надаивают в день уже не 3,5, а более 11 тонн молока с высокой жирностью. Что и неудивительно, ведь кормят здесь коров отменно. Кроме чистого сена только патока и рапсовый шрот, никаких химических добавок.

И каждый год новое прибавление на территории фермы. Молочный двор на 200 голов, родильное отделение на 115 голов с молочным блоком и профилакторием для телят, новый теплый гараж с бытовыми помещениями. По собственным чертежам соорудили  модульную мобильную летнюю дойку. В центральном блоке – все необходимое оборудование для сбора молока: танк-охладитель, титан, доильное оборудование, а в поле – электроподстанция и водонапорная башня. 

Не исключением в плане реконструкции хозяйства стал и нынешний, уже уходящий год. Правда, за его период смотрящихся масштабно работ здесь не выполнялось, но однозначно полезных было сделано достаточно, не зря ведь вновь вложили в инвестирование порядка 50 миллионов рублей.

Итак, забетонирована силосная траншея на 5–6 тысяч тонн зеленой массы, реконструированы выгребные ямы, в значительном объеме выполнены кровельные работы, установлена новая дробилка, приобретены два новых кормораздатчика. 

По словам отработавшего на этом сельхозпредприятии немало лет бригадира Ивана Бодрушова, за последние годы на ферме было сделано очень многое и от старой она теперь отличается разительно.

– Я вам по-простому, на двух примерах скажу, – говорит он. – Если раньше из-за грязи не в каждую точку фермы легко проехать можно было, случалось, трактор «Беларус» по выхлопную трубу утопал, то теперь у нас все в щебенке, в любую погоду в любую точку добраться можно. Или другое дело: каждый день для работников фермы хороший бесплатный обед из трех блюд. Приятно, что тут скажешь.

Не количеством, но качеством

– Кормами ферму обеспечивает самое крупное в районе растениеводческое хозяйство «Майское» В. Х. Траутвейна, – говорит руководитель животноводческого предприятия имени Германа Титова, – и потому мы в состоянии обеспечить ими и вдвое большее стадо по сравнению с тем, что у нас сегодня имеется. Но увеличивать поголовье скота однозначно не будем хотя бы потому, что для этого придется строить новый скотный двор, а этого мы сегодня не считаем нужным делать. 600 дойных коров, а всего 1200 голов скота – для нас пока цифра оптимальная. Продолжим заниматься повышением продуктивности скота, улучшением санитарной, племенной работы. Сегодня мы входим в десятку лучших предприятий в крае по производству молока, занимая год от года в ней 6–8-е места, и хотим подняться повыше. Прямой задачи войти в тройку лидеров не ставится – это очень сложно, учитывая, какие мощные животноводческие предприятия ее составляют, но поближе к ним придвинуться, в принципе, возможно. Исходя из этого и работаем.

Фото автора.

Фоторепортаж