Не меняя профиль

В конце января нынешнего года находящееся на тот момент в состоянии коллапса барнаульское предприятие «Алтайгеомаш» – некогда ведущее предприятие страны по производству буровых станков и установок для геологоразведочного бурения – было приобретено одним из крупнейших застройщиков в Алтайском крае – компанией «Союз».

Тогда на некоторых интернет-сайтах появилось сообщение о том, что «новые владельцы «Алтайгеомаша» не намерены менять профиль производства, завод по-прежнему будет выпускать буровые установки. В то же время приобретенный актив позволит им расширить возможности строительного бизнеса, к примеру, начать выпуск балок и так далее».

В начале февраля текущего года «Алтайгеомаш» возглавил новый генеральный директор – Сергей Еремеев, сменивший на этом посту Юрия Власова. Опытный управленец Сергей Еремеев с 2004-го по май 2007 года возглавлял одно из ведущих предприятий края – ОАО «Алтайвагон», сумев за это время значительно увеличить объёмы производства завода и внедрить новые технологии, позволяющие улучшить качество выпускаемой продукции. Третий месяц Сергей Николаевич – руководитель «Алтайгеомаша» и,  по отзыву директора инвестиционно-строительной компании «Союз» Владимира Отмашкина, справляется со своими обязанностями отлично.

О том,  как компанией «Союз» был приобретен «Алтайгеомаш», в каком состоянии предприятие находится сегодня,  Владимир Николаевич рассказал в интервью «АП».

Первые шаги

– Я хочу сказать, что приобретение компанией «Союз» «Алтайгеомаша» в значительной степени можно назвать случайным. Дело в том, что у нас с одним из главных в прошлом акционеров этого предприятия давно сложились очень хорошие отношения. И вот он пришел ко мне и сказал: «Все, сами мы предприятие не вытянем» – и предложил приобрести пакет акций. И так, за очень разумные деньги, мы это фактически банкротное предприятие взяли.

– Какова была, на ваш взгляд, причина, по которой предприятие пришло в упадок?

– Ситуация на предприятии была очень сложной и в значительной степени сохраняется такой и сейчас. И главная причина в том, что завод потерял рынки сбыта, которые были завоеваны иностранной техникой, хотя «Алтайгеомаш» всегда был монополистом в области ее производства и поставок потребителям, по крайней мере в СНГ. Но на сегодняшний день конкуренты шагнули далеко вперед. Завод в течение года находился в очень тяжелом положении,  и в результате образовалась большая задолженность по зарплате и по налогоотчислениям тоже.

– И какими были первые шаги по выводу «Алтайгеомаша» из кризисной ситуации?

– Первым делом мы погасили задолженность по заработной плате и понемногу стали сокращать долги по налогам. При этом сохранили количество работающих на предприятии людей на момент смены собственника, и сейчас там трудится порядка 250 человек.

Мы принципиально изменили работу в области маркетинга, усилили целый ряд направлений в работе, хотя, будем говорить прямо, специалистов не хватает. Той смены поколений, которая была в свое время в «Союзе», на «Алтайгеомаше» своевременно не произошло, и это тоже стало одной из главных причин упадка.

– Какие задачи вы ставите перед собой в настоящее время?

– На сегодняшний день главное – добиться конкурентоспособности выпускаемой продукции, и мы сейчас интенсивно занимаемся именно этим вопросом, отодвинув временно на задний план все остальное. Это прежде всего оптимизация затрат, передислокация технологий, проведение достаточно серьезных ремонтных работ и многое другое.

Надо сказать, что кроме этого мы стараемся осваивать совершенно нетрадиционные направления, но говорить об этом пока рано, так же как и говорить об успехах. Да, по сравнению с последними месяцами прошлого года предприятие практически в несколько раз увеличило выпуск продукции. Но если он опускался до нуля, то эти разы весьма условны. Один шажок можно считать за 100%.

Но уже создан коллектив единомышленников, приходят новые люди, возвращаются старые работники и все мы настроены на результат. Задача проста, как в старом фильме «Председатель», где веревками поднимали полудохлых коров, так и нам надо поднять кормильца с колен. Момент для этого вполне подходящий, и нельзя себе позволить его упустить.

И в большом, и в малом

– О каком именно моменте вы говорите, в чем он заключается?

– Сегодня высокий курс доллара работает на нас, но долго это не продлится. Потому, пользуясь моментом, мы должны вывести наш станок для колонкового бурения на совершенно новый уровень и вытеснить с традиционного рынка иностранных производителей. Наш станок сравнительно дешевле, надежность его в работе по-прежнему выше, чем у зарубежных аналогов. Причем значительно выше.

Кроме этого есть целый ряд совершенно других направлений, которые можно назвать одним словом – импортозамещение. Вы посмотрите, ведь в наших магазинах уже и лопаты, и даже гвозди только китайского производства. Потому работать есть над чем и в большом, и в малом. Хотя в бизнесе малого не бывает. Все это деньги, а значит, прибыль, развитие, зарплата.

Мы сделали серьезные вложения в подъем «Алтайгеомаша», но нужно сказать, что там обнаружились и значительные скрытые резервы. Если я захожу в красный уголок предприятия, а там вместо пола лежит двадцать тонн металлического листа, это ресурсы или нет? И таких полезных запасов на «Алтайгеомаше» немало. Нужно отдать должное Юрию Власову, даже в самый сложный момент он не допустил разворовывания предприятия.

Оптимизация технологии работ на предприятии позволит освободить ряд производственных корпусов, причем находящихся во всех отношениях в хорошем состоянии – заходи и работай. Уже приходят люди и говорят, что им нужны производственные площади, но они кроме этого хотели бы вступить с нами в кооперацию.

Есть у нас лишнее различное металлообрабатывающее оборудование, есть запасы других полезных в производстве вещей, и сегодня мы их предлагаем тем,  кому они необходимы. Это тоже деньги, и они будут вложены в развитие производства.

– Если вернуться к упоминаемому вами моменту, удается наладить связи с былыми покупателями барнаульских буровых станков?

– Сегодня мы восстановили былые связи предприятия и очень плотно работаем с Казахстаном, Узбекистаном, компанией «АЛРОСА», которая является одним из лидеров в алмазодобывающей отрасли. Пытаемся избавиться от самой страшной болезни нашего общества, в просторечии именуемой прокладками, то есть многочисленных посредников.

Достоинство нашей геологоразведочной буровой установки в ее надежности и практичности. Условно ее можно сравнить с танком Т-34. То есть комфорта маловато, суперавтоматики тоже,  но надежность и эффективность, колоссальный запас прочности эти недостатки перевешивают. По крайней мере пока.

Сегодня имеется временный всплеск интереса к этой технике. Не успеем выдать на рынок конкурентоспособную по цене и качеству продукцию, нам, грубо говоря,  будет крышка. Успеем – поднимемся. Но и сегодня завод уже вышел на самоокупаемость, на производство ему хватает собственных ресурсов. Мы его поддерживаем в уплате налогов, реконструкции, ремонте. На это дело головное предприятие предоставляет «Алтайгеомашу» займы, которые он потом, конечно, должен будет вернуть. Бизнес есть бизнес.

Константин СОМОВ