Предпринимательница из Барнаула рассказала, как из руководителя завода превратилась в бизнесвумен

Татьяна Филидова, экс-руководитель завода Veles, получившая признание как лучший предприниматель в 2018 и менеджер года в 2021, рассказала о смене направлений бизнеса участникам барнаульского форума женщин-предпринимателей.

Стать лидером

Еще древние философы определяли влияние на человека четырех стихий – Огня, Земли, Воздуха и Воды. Татьяна Филидова долгое время считала, что ей куда ближе Огонь, чем Воздух.

– Многие думают: «Я – Огонь, я горю на работе, зажигая своей энергией окружающих». Но потом оказалось, что я все же – Воздух, для которого нет границ. Почему же я считала себя Огнем? Десять лет я руководила заводом Veles, – напомнила предпринимательница. – Это компания по производству техники для обработки почвы. За несколько лет небольшой, мало кому известный завод стал лидером отрасли в России. Даже европейские фермеры пользуются теперь техникой, которая производится в сельской местности под Барнаулом, в Павловске. 400 сотрудников предприятия, 3 млрд рублей оборотных средств, 15 стран, куда поставляется продукция предприятия – это основные показатели компании, чтобы по праву называть ее яркой в отрасли.

Много раз Татьяне Филидовой приходилось участвовать в различных встречах и совещаниях с участием высокопоставленных официальных лиц, вплоть до председателя федерального правительства.

– Как пришла к этому? Как говорил Нельсон Мандела: «Это всегда выглядит невозможным. Пока это не сделаешь». И меня часто спрашивали: «Как этого можно было достичь, что для этого нужно было сделать?» Не могу сказать, что все легко получалось, без особого труда, что только знакомства помогли, – рассуждает Татьяна Филидова. – Приходилось много работать над собой и учиться. Есть замечательная книга Игоря Манна «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь», в которой просто структурирован путь к успеху. Там выделены все моменты, которые нужно по пунктам в себе прорабатывать как личности, как профессионалу. Эта книга несколько лет была моей настольной. Я действительно менялась, работала над собой, росла я, росла моя команда. Мы завоевывали рынок. Девизом стало: «Невозможное как стратегия».

О профдеформации

Единственным миром для Татьяны Филидовой стал в эти годы настоящий мужской мир – мир огромных агрегатов из металла, цеха, фермы, поля.

– Вокруг были одни мужчины. Все они с амбициями, все борются за свое место под солнцем, – вспоминала предпринимательница. – Даже сильному мужчине сложно не только побеждать, а выжить в этом его мире. Для женщины там нужно быть на голову выше, чтобы заслужить хоть какое-то уважение. Это было очень сложно сделать. Люди видят потом какую-то красивую картинку, результат успеха, не понимая, что за этим стоит. Мы росли, я тоже внутренне менялась как женщина. Я назвала бы это профдеформацией, потому что становилась более требовательной, более жесткой во всем. Я уже не хотела терпеть какие-то неточности не только со стороны своих сотрудников, но и со стороны официантов в ресторане, продавцов в магазине. И когда эта мужская часть меня начала побеждать, пришло понимание, что это совершенно неправильно. Добавилась и семья, где я тоже становилась мужчиной. Баланс между работой и семьей очень трудно поймать. Когда на работе ты жесткая и требовательная, а с приходом домой нужно стать другой – милой, нежной, спокойной, заботливой. Смена этих ролей дается не каждой.

«Растить в себе снова женщину»

Решение покинуть пост топ-менеджера завода Veles, по словам Татьяны Филидовой, было вызвано невозможностью совмещать две совсем разные ипостаси для дома и для работы.

– В моей жизни начался новый сезон, когда стала снова работать над собой, возвращая постепенно какие-то женские привычки, повадки, убирая мужской тип поведения, – уверена бизнесвумен. – Кто из женщин-руководителей начинает  использовать мужское поведение, тот знает, как тяжело потом обратно возвращаться. Работая над собой и становясь мягче, я удивилась, как приятно, оказывается, быть женщиной. Если ты не соревнуешься с мужчинами, а просто признаешь свою слабость, то мужчины готовы помогать, быть рядом. Но не только для того, чтобы открыть дверь и помочь что-то донести. Они готовы помогать в сложных вопросах тоже. Им приятно чувствовать свою силу и получать благодарность от настоящей приятной женщины. Рекомендую это применять!

За небольшое время работы в новом сезоне у Татьяны появилась сеть фирменных магазинов и собственное производство натуральных блюд в шоковой заморозке.

– Идея появилась в ноябре 2022 года, и скоро мы могли порадовать покупателей блюдами, которые выпускаем с честным составом – без консервантов, без какой-либо химии, – заверяет предпринимательница. – Мы помогаем очень быстро готовить таким же занятым женщинам, какой была раньше и я. Помогаем ценить и экономить время. Сами начали быстро расти, производя несколько тонн продукции в месяц, а не несколько сотен килограммов, как в начале. Продукция есть на полках не только всех премиальных магазинов Барнаула или Бийска. Вышли на рынок Новосибирска. Как за год развить свое производство? Для воплощения идеи, если у вас нет тумбочки, куда кладет деньги муж, есть замечательный инструмент – Алтайский фонд финансирования предпринимательства. И там именно для начинающих бизнес­вумен есть специальные условия. Когда вашей компании всего год, то ей ни один банк не даст кредит. А в фонде под 4,75% выдают средства на развитие бизнеса, в том числе для самозанятых. Там огромное количество возможностей. Так что пробуйте и не бойтесь.