Не числом, а умением: в Алтайском крае в институте развития медицинского образования в разгаре приемная кампания

07:50, 22 июля 2025г, Образование 967


Фото предоставлены институтом развития медицинского образования
Фото предоставлены институтом развития медицинского образования
Фото предоставлены институтом развития медицинского образования
Фото предоставлены институтом развития медицинского образования
Фото предоставлены институтом развития медицинского образования миниатюра
Фото предоставлены институтом развития медицинского образования миниатюра

В самом разгаре приемная кампания в институте развития медицинского образования, который появился в Алтайском крае благодаря слиянию пяти медицинских колледжей региона. Подробности «АП» узнала у его директора Ольги Бондаренко.

Равные возможности

– Ольга Михайловна, вы уверены, что объединение поможет сделать профессию более привлекательной для молодежи? Ведь, как говорят обыватели, медсестра – она и есть медсестра. Что нового можно придумать в деле подготовки среднего медперсонала? 

– Вопрос в том, что обучение в колледжах края может проходить по-разному. Предварительно со специалистами Министерства здравоохранения региона мы тщательно проанализировали ситуацию, к решению перезагрузить это звено медицины, СПО, объединить кадровые, материально-технические, управленческие ресурсы подошли взвешенно. Цель такой централизации – повышение качества образования, адресное закрепление выпускников в медучреждениях края. С 1 июля работаем как Алтайский институт развития медицинского образования с единым центром управления реализацией образовательных программ. Слияние обеспечивает обучающимся равные условия подготовки вне зависимости от места жительства, на любой площадке, по лицензированным специальностям. Барнаульские преподаватели, например, могут проводить мастер-классы и читать лекции в филиалах, а студенты – стажироваться в любой клинике края.

– Надо полагать, что ключевое слово в названии института – «развитие»?

– Именно так. Мы взяли на себя коллегиальные обязательства не только по обучению медицинским специальностям среднего звена, востребованным в практическом здравоохранении. Внедрение клинических рекомендаций, участие в региональных проектах, подготовка специалистов по программам ДПО, на курсах повышения квалификации – все это ведь тоже активнее шло в Барнауле, нежели в других колледжах. Теперь ресурсное неравенство устранено, есть единый центр, обучать группы можно на любой из площадок.

– Какой он, портрет студента медколледжа, хотя бы самый обобщенный?

– Учатся у нас ребята не только из районов Алтайского края, но и соседних регионов, сельские и городские. В последнее время есть тенденция к гендерному паритету, все больше парней поступает учиться на стоматолога или фельдшера, которых, как известно, очень не хватает в службе скорой помощи, там, где наряду с высоким профессионализмом нужна еще и физическая сила.

Трудоустроить и закрепить

– Каждый из колледжей по-своему уникален. Как это согласуется с едиными стандартами?

– Сейчас мы работаем над прогнозами развития филиалов, учитывая особенности каждого из них. Они и лягут в основу стратегических задач, которые мы доведем до территорий на традиционном августовском педсовете. В этом году, к слову, заходим в федеральный проект «Профессионалитет» (колледжи края включились в него как сетевые партнеры). Занятия в образовательном кластере «клиническая и профилактическая медицина» начнутся уже 1 сентября.

– Получается, в условиях острого кадрового дефицита в отрасли решено было действовать «не числом, а умением»? Я правильно вас поняла?

– Абсолютно. Понимая, что подготовленные кадры с улицы не придут, растим их сами, от специалистов-медиков до управленцев. В команде с Минздравом берем на себя роль методической площадки. Акцент делаем на работу с целевиками, для того чтобы побыстрее насытить дефицит кадров, особенно острый в сельских районах. Целевой набор – главный инструмент решения амбициозной задачи закрепления выпускников в медицинских организациях края, поскольку, в отличие от высшей школы, у нас нет квот на обучение. Заключая с колледжем такой договор, абитуриент уже знает, куда он поедет работать после его окончания. Задача муниципалитета и работодателя на местах – создать условия, чтобы молодому специалисту было интересно, чтобы этап адаптации, профессионального становления и познания корпоративной культуры проходил комфортно, с участием опытных коллег. Ведь мы помним: задача не только трудоустроить, но и закрепить ребят на местах.

Справка

Институт развития медицинского образования объединил Барнаульский, Бийский, Родинский, Благовещенский, Рубцовский, Каменский медколледжи. В его составе – около 400 сотрудников, 5 тысяч студентов всех форм обучения. В этом году бюджетный набор составит 1100 человек, в том числе 500 – по целевому. Прием документов в самом разгаре, в зависимости от возможностей бюджета и желания абитуриентов эта цифра может увеличиться.

Фоторепортаж